|
SM기획은 자신들의 모든 역략을 일본 시장을 비롯한 아시아에 집중시키는 전략을 구사하고 있다.
1) 기존사업의 확대 (Licencing and Publish)
국내 음반사업에 비해 낮은 Risk
해외음반 시장 공략을 통한 사업영역 확대
에스엠엔터테인먼트의 해외
|
|
|
SM엔터테인먼트 M/V 담당자 채용 자기소개서 자료
1. SM M/V 담당자로서 지원하게 된 동기와, 이 직무에 관심을 갖게 된 계기를 말씀해 주세요.
2. 뮤직비디오 또는 영상 콘텐츠 기획/제작 과정에서 본인이 맡았던 역할과 결과를 구체적으로 서
|
|
|
기획함으로써, 단순한 ‘신선함’이 아닌 ‘회상되는 감정’을 시청자에게 전달하고 싶습니다. 또한 SM의 아티스트들은 그 자체로도 서사와 감정의 집합체이기에, 이들의 퍼스널리티와 감정선에 어울리는 촉각적 시각 언어는 분명 강한 파급
|
|
|
메이저기획사의 보복 1.『SM Entertainment』소개
2.『SM Entertainment』조직
3. 음반시장의 현황
4.『SM Entertainment』일본 진출
5.『SM Entertainment』중국 진출
6.『SM Entertainment』향후 과제
7.『SM Entertainment』의 향후 전망 및 최종 목표
8. 결론
|
|
|
디지털화
인터넷과 모바일 시장으로 전환
일본에서 온라인 및 디지털 시장 변화로 성장 가능성이 높음
≪ 그 래 프 ≫ SM ENTERTAINMENT in JAPAN
1.SM ENTERTAINMENT
2.ENVIRONMENT
3.IB MECHANISM
4.OPERATIONS
5.CONCLUSION
- PROBLEMS & SUGGESTIONS
|
|
 |
기획사인 ‘SM’, ‘JYP’, ‘YG’는 ‘온라인 마케팅 시스템’을 통해 별도로 공식 팬클럽을 관리지원하고 있는 ‘팬덤 관리경영 시스템’을 갖추고 있다. 2세대 팬덤이 구매력을 높일 수 있던 다른 이유는 ‘누나’, ‘아줌마’, ‘삼촌’ 부
|
|
|
SM, JYP, YG엔터테인먼트 등의 기획사에서 6개월 단위의 단기 파견형태로 이루어 질 수 있으며, 이 파견을 통해 각 담당 강사는 현지의 문화와 분위기를 습득해 각 지역의 문화에 최적화 된 새로운 한류를 만드는 선순환의 장이 될 것이다.
Ⅴ. 기
|
|
|
기획 헌법 다시보기 제7회 자료집』. 2005.
＿,『한국민주주의의 위기? - 토의민주주의적 대안』, 한국정치학회, 2007.
＿,「토의민주주의와 시민의회―브리티시 컬럼비아 사례를 중심으로」, 『시민사회와 NGO』8(2), 2010.
임마누엘칸트 저, 『실
|
|
 |
거운 모습으로 업무 수행에 힘이 될 수 있는 존재가 되어 함께 하는 동료들과 기업의 성장을 이룰 수 있는 자기 개발과 장점을 더욱 다듬는 노력을 아끼지 ㅇ낳을 것입니다. 항상 SM 엔터테인먼트의 필요한 존재가 되어, 성장과 발전을 이루는
|
|
 |
장을 이룰 수 있는 인재로의 성장을 이뤄왔습니다. 미흡하게나마 신입이라는 위치에서 더 높은 성장과 발전을 위한 노력을 아끼지 않고 늘 성실하고 책임감 있는 모습으로 SM 엔터테인먼트에 가장 믿을 수 있는 존재로, 배울 점이 많은 인재로
|
|
 |
동아리 회장이나 과대표를 할 수 있었던 데에도 그러한 능력이 한 몫 했는데, 이는 향후 조직의 단합을 공고히 하고 목표달성에 추진력을 발휘하는 데에 힘이 될 것입니다.
약점은 할 줄 아는 외국어가 영어뿐이라는 점입니다. 향후 일본어와
|
|
 |
SM대한해운 안에서 구성원들의 특성과 업무를 누구보다도 확실히 알고 객관적인 입장에서 회사 부서의 지원을 자신합니다. 저의 맡은 분야에서 모든 회사 구성원들과 협력하여 지금까지 배웠던 역량을 마음껏 펼칠 수 있는 환경을 만들겠습
|
|
 |
SM의 신화를 이어나가는 것을 목표로 열심히 일해나가고 싶습니다.
면접후기
지원부서별로 면접이 진행됩니다. 3인 1조이며 면접관도 세 분입니다. 면접은 약 20분 간 진행되는데, 연예계 회사인 만큼 분위기는 일반기업과 다른 특유의 자유스
|
|
메뉴펼치기
