|
일본의 인구 계층 또한 마찬가지로 고령화가 진행되고 있다, 이러한 상황은 엔터테인먼트 산업에 종사하는 기업자들에게 좋은 상황이 되지 못한다. 현재 많이 팔리는 댄스, 발라드와 같은 음악의 주소비자들은 젊은 층이기 때문이고 SM 엔터
|
|
|
진출 당시 일본의 연예기획사 에이벡스와 제휴를 맺었던 것처럼 SM은 해외 기획사들과의 전략적인 협조를 해외시장 공략에 유용하게 이용하고 있다. 동방신기의 경우 중국 진출을 위해 홍콩의 HAN 엔터네인먼트와 계약을 맺어 ‘H.O.T ASIA'라는
|
|
|
없음
|
|
|
진출 당시 일본의 연예기획사 에이벡스와 제휴를 맺었던 것처럼 SM은 해외 기획사들과의 전략적인 협조를 해외시장 공략에 유용하게 이용하고 있다. 동방신기의 경우 중국 진출을 위해 홍콩의 HAN 엔터네인먼트와 계약을 맺어 ‘H.O.T ASIA'라는
|
|
|
1) H.O.T
2) S.E.S
3) SHINHWA
4) BOA
4. Segmentation
5. Targeting
6. Positioning
7. MARKETING MIX (4P)
8. 해외 음반시장 진출 전략
1) 기존사업의 확대 (Licencing and Publish)
2) Global Business
9. 고객 서비스
10. 마케팅 성과
11. 향후 개선 방향
|
|
메뉴펼치기
