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st century; Direction and Task. Pacific Asian Education V 6. N 2. pp.7-14.
Claydon, L., Knight, T., & Rodo, M(1979), Curriculum and Culture; Schooling in Plural Society. (London: George Allen & Unwin).
Wuthonow, R et al(1984). Cultural Analysis; The Work of Peter, Berger, Mary Douglas, Michel Foucau
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맛
1.4 아웃백만의 외부활동
1.5 아웃백만의 가격전략
1.6 아웃백만의 마케팅전략
1.7 경영자원과 조직 능력
2 경영자원
3 조직능력
SWOT
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
전략대안의 도출
SW전략
ST전략
OT전략
WT전략
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전략)
WO전략: 외부 기회는 포착하되 내부 약점은 극복(우회, 개발 전략)
WT전략: 외부 위협에 약점 밖에 없으므로 사업 축소, 철수 고려(축소, 철수 전략)
7) Porter 교수의 3가지 본원적 전략
- 차별화 전략(differentiation strategy): 경쟁사와는 다른 독
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전략의 새로운 도전을 증명한다.
(2) ST전략( 강점-위협 전략)
스타벅스는 프렌 차이즈 체제의 매장운영이 아닌 순수 직영체제이기 때문에 다른 업체와의 경쟁에서 운영에서의 관리비나 인건비로 더 많은 비용 초래로 이윤창출에 불리할 수 있
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전략 전개
◈ 선택전략 - ST전략
우리조가 ST전략을 선택한 이유는 언어교육원이라는 조직의 내부강점을 잘 활용하되 언어교육원을 둘러싸고 있는 환경의 위협을 피하고자함이다.
먼저 언어교육원은 수강료가 싸다는 면에서 다른 사설학원과
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Force
1) 기존기업간의 경쟁
2) 신규진입자의 위협
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 대체재의 위협
7. 스무디킹 SWOT 분석
1) Strengths(강점)
2) Weaknesses(약점)
3) opportunities(기회)
4) Threats(위협)
8. SWOT전략 제안
1) WO전략
2) ST전략
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전략
1. 아딸의 메뉴 분석
2. 아딸과 경쟁 브랜드의 메뉴 분석
3. 아딸의 메뉴 차별화
4. 아딸과 경쟁 브랜드 가격 분석
5. 아딸의 가격 차별성
Ⅱ. TOWS 분석
1. 아딸의 TOWS 분석
2. 아딸의 ST전략
Ⅲ. S(Segmentation)T(Targeting)P
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, 통화)
이용편의성(멀티미디어 전송)
독보적인 모바일 메신저 점유율
다양한 플랫폼 존재
<ST전략>
다양한 플랫폼을 이용한
‘탈카카오’ 현상을 완화하고
탈퇴회원 회유한다 1. 회사소개
2. 경쟁우위
3. 경쟁전략
4. 결론
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ST전략）
Strengths
-깔끔한 인테리어
-깨끗한 기름사용, 유니폼 착용 → 청결 이미지
-차별화된 포장용기
-고객 입맛에 맞는 메뉴 선택
-문화강좌, 자선사업 → 소비자들과의 관계 형성
Opportunities
-가장 대중적인 음식
-고품질화 원하는
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전략 기획 담당
기업 일반 현황
설립일 : 1984년 3월 (한국이동통신서비스)
대표 : 김신배
직원수 : 4349 명
자본금 : 44,639,000,000원 (446억원)
매출액 : 10,651,000,000,000 (10조원)
자산총액 : 15,184,053,326,000원
주요주주 : SK(주) 21.75%
SK텔레콤(자사주)
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