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마케팅(alliance marketing)
전략적 제휴를 통해 마케팅 비용을 경감하고 경쟁력을 강화함
경쟁력 확보의 중요한 요소
투자 위험 분산시키고 코스트 경쟁력을 갖추기 위함
GM & Toyota : 소형차 합작
Intel & Shape : Flash memory 제휴
IBM & Sony : Multi media 제휴
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마케팅은 기존 여러 마케팅 개념을 결합시킨 것이다.
본 고에서는 브랜드의 중요성과 함께 대두된 체험마케팅을 ㈜ 태평양 라네즈의 사례를 중심으로 체험적 마케팅 모형에 의한 브랜드 전략과 관리 방안을 제안하고자 한다.
2. 브랜드와 체
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전략을 펼치고 있습니다. 아이리버만의 문화코드를 개발하고 제품의 혁신성으로 새로운 수요를 창출함과 동시에 대중화 시키고자 하며, 이를 위해 새로운 마케팅, 브랜딩, 제품개발 전략이 만들어지고 있습니다.
또한 주요 판매전략의 일환
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마케팅, 구매, 품질관리, 전략기획 부서는 타 사업부와 중복되는 업무를 행하는 것이 아니라, 각 사업부의 특색에 맞는 개별적인 업무를 수행한다. 만약, 각 사업부간 업무가 호환될 시(예를 들면, 전자수첩에 mp3를 탑재하고자 할 때)에는, 각
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빠진 노키아
- 장거리 통신산업 진출과 디지털 기술
- 세계최대 휴대폰 제조업체
- 노키아의 조직과 커넥팅 피플
- 노키아의 전략, 디자인과 마케팅 그리고 브랜드
- 불루투스 SIG
- 맺는 말, 노키아가 불러일으킨 창업가 정신
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전략으로 시장에 많이 소개되었다. 침투가격전략은
가격에 민감한 중 저소득층을 목표고객으로 정했을 때 효과적이며 이익수
준이 낮기 때문에 경쟁기업의 진입을 어렵게 만든다. 또한 이 전략은 대량생
산 및 마케팅의 단위당 비용을 상당
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마케팅에 있어서 축적된 지식도 경쟁에 있어서의 큰
무기가 될 수 있으므로 기업이 진출한 각 나라의 시장이 유사하다면 집권화
전략이 적합하다. 예를 들어, 코카콜라 펩시콜라를 비롯한 음 식료품분야
로부터 소니 산요 등 전자제품에 이
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마케팅 커뮤니케이션 체제로 재변화를 시도했다. 현재까지 현지 및 각 제품사업부의 마케팅 커뮤니케이션 전략의 수립 및 집행을 자율에 맡기는 전략에서 글로벌 단일 통합 대행사의 체재로의 변화를 의미한다. 지금까지의 전략은 제조 중심
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전략
1. 글로벌브랜드와 현지브랜드
1) 글로벌브랜드
(1) 규모의 경제 효과가 필요한 제품
(2) 유리한 브랜드 인지도 구축을 위해
(3) 브랜드 위상을 높여 마케팅을 유리하게 하기 위하여
(4) 소비자 수요의 동질화
2) 현지블내드
(1) 동일한
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마케팅 전개
아이리버는 사업초기부터 해외 시장을 목표로 제품을 개발했을뿐 만 아니라 철저한 현지화 전략을 세워 수출 기반회사로 성장해 왔다. 현재 mp3세계시장의 22%를 점유하고 다
미국2001년 12월 아이리버 아메리카 법인을 설립하
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