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마쓰시타 전기는 소니처럼 기술혁신 기업이 아니였다. 그래서 합작을 하게 되었는데 그는 이런 탄력적이 경영으로 자신의 회사에 무엇이 필요한지를 알고있었다.
- 도야마 판매법, 사업부제 도입, 박리다매, 카이젠 전략 (역시 상황에 맞게 탄
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마킹을 통해서 삼성이 일본의 소니를 넘어선 것처럼 삼성을 넘어설 수 있는 방법을 일깨워 준 유익한 책이다. 1.저자 ‘이채윤’ 소개
2. ‘삼성처럼 경영하라’의 내용소개 및 삼성의 경영전략 분석
3. ‘삼성처럼 경영하라’에 대한
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경영> (명진출판)
이광현 <아웃소싱> (한국능률협회)
카나이 카즈요리 <경영전략> (박영사)
<핵심경영전략 40가지> 파이낸셜 타임즈 편 매일경제신문사
경제정보연구소(뉴욕) 지음, 이철 옮김 글로벌 기업의 핵심역량 (사계절)
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소니의 야망], 바다출판사 , 2000
딘 다카하시, [마이크로소프트의 도전: X박스와 게임의 미래],
푸른미디어, 2003
아리사와 소지, [제2차 디지털 전쟁 - 소니의 플레이스테이션2],
SCEK,[Sony Playstation2 국내시장 마케팅전략], '게임산업의 동향 및
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전략 및 삼성 디지털 카메라만의 브랜드가치를 위한 차별적인 경영전략을 구사한다면 일본 업체 못지않은 수준이 될 것이다.
현재 삼성테크윈은 삼성전자와의 전략적 제휴를 맺어 마케팅ㆍ기획ㆍ개발ㆍ생산 등의 분야에서 경영효율 및 시너
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전략 및 삼성 디지털 카메라만의 브랜드가치를 위한 차별적인 경영전략을 구사한다면 일본 업체 못지않은 수준이 될 것이다.
현재 삼성테크윈은 삼성전자와의 전략적 제휴를 맺어 마케팅ㆍ기획ㆍ개발ㆍ생산 등의 분야에서 경영효율 및 시너
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공통점
Ⅲ. 새로운 경영전략으로 부상한 윤리경영
Ⅳ. 윤리경영의 기능
Ⅴ. 기업윤리문화와 기업성과간의 연관성
Ⅵ. 선진 기업들의 윤리경영 실천 사례
1. Nestl'e의 윤리경영
2. Saloman Smith Barney 증권의 윤리경영
Ⅶ. 결론
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등은 사업을 꿈꾸는 젊은이들에게 할 수 있다는 신념과 함께 삼성의 성공비결과 경영전략을 철저히 벤치마킹을 함으로 삼성이 일본의 소니를 넘어선 것처럼 삼성을 넘어서는 또 다른 기업을 만들어낼 수 있는 방법을 일깨워 줄 것이다.
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소니를 이기기전 초창기때 이러한 관계였다는 것을 잊어서는 안될 것이다. 역사는 반복되고 승자와 패자는 늘 바뀌기 마련인것이다. * 한국 반도체의 역사 삼성전자
* 일등 유지전략
* 삼성전자의 전략
* 삼성전자의 경영전략
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- 유형오 , 이준혁, 진한엠엔비, 2002
게임왕국 - 다키타 세이치로, 김상호 역, 게임문화, 2001 1. 기업소개
2. 제품소개
3. 환경 분석
4. 경쟁사분석
5. SWOT분석
6. STP분석
7. 4P분석
8. 마케팅전략
9. 성공요인분석
10. 향후전략
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