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영향을 미치게 되는 즉 자국의 문화적 가치, 경험, 및 지식을 무의식적으로 참고하는 개인적인 자기준거기준(SRC)이다.
SRC가 미치는 영향을 통제할 수 있는 가장 효과적인 방법은 우리의 행동 가운데 그 SRC가 존재한다는 것을 항상 인지하고 인
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자기중심적 기준(self-reference criterion)이나 본국중심적 사고방식을 제거함으로써 그 충격을 다소 줄일 수 있다.
이렇게 문화적 차이를 극복하고 성공적으로 글로벌비즈니스 활동을 수행
하기 위해서는 경영자가 진출대상국의 문화를 이해하고
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영향을 미치는 것
▷ ‘예측하기 어려운 급격한’ – 기업이 변화에 전혀 적응하기 힘들다
▷ ‘정치적 변화’ – 기업의 경영활동에 실질적인 영향력을 행사하는 변화
(2) 국가위험과의 관계(뒷 장의 표 참조)
▷ 국가위
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자기중심적 기준(SRC: self-reference criterion)을 버리는 일: 이질적 환경을
분석/평가하여 어떤 의사결정을 내림에 있어서 무의식적으로 자기 자신이 속해
있는 문화의 기준에 따라 판단하는 것
·비교문화분석: 자기중심적 기준의 영향을 최소화
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자기중심적 기준(SRC: self-reference criterion)을 버리는 일: 이질적 환경을 분석/평가하여 어떤 의사결정을 내림에 있어서 무의식적으로 자기 자신이 속해있는 문화의 기준에 따라 판단하는 것
비교문화분석 : 자기중심적 기준의 영향을 최소화하
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