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스키드모어의 행동 전략을 다시금 되새겨보고 자신이 갖추어야 할 부분에 대해 생각해 보아야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정, 2011
- 김형식, “사회복지행정론”, 양서원, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008&
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사회복지행정과 일반행정 비교 설명
2. 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동 중 (수용, 신뢰, 인정, 동기부여)
3. 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지
4. 나의 의견
◈결론
◈참고문헌
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기가 돌 수 있기 때문이다.
3. 결론
지금까지 일반행정과의 비교를 통하여 사회복지행정의 개념에 대하여 알아보았으며, 이어서 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동 중 수용, 신뢰, 인정, 동기부여를 살펴본 다음 본인이 사회복지행정가라
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지지나 결정을 무시하는 듯한 행위는 실패를 필연적으로 불려 일으킨다.
모든 구성원들은 결정을 이해하고 지지하기 위해 결정을 충분히 숙지해야만 한다. 즉 결정을 내리는 것도 중요하지만 그것이 목표를 향해서 수행되어질 수 있도록 계
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이루어지는 결정이다. 그러므로 즉각적으로 해결되어야 할 사항에는 적용할 수 없다. 따라서 시간적 여유를 갖고 결정해야 한다.
2) 의사결정의 과정
스키드모어(Skidmore)는 사회복지정책 및 실천에 관한 의사결정의 지침그로 다음과 같이 제시
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