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Legal and regulatory analysis
9. Company analysis
10. Market and Non-market Strategies
11. Actions and Performance
12. Current Topics in Strategic Management
(1) Information technology (IT)
(2) Human-resources management.
(3) Supply-chain management.
(4) Strategic network
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▶ 철저한 시장조사와 상품분석을 통한 상품기획력과 공급력
- 매월 400가지 이상의 신상품 출시
▶ 재고의 빠른 회전율 1. Brief Introduction of Daiso
2. Why we choose the Company
3. Instances of supply Chain Innovation in Daiso
4. Discussion & Limitations
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보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
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nce among early adopters of green supply chain management practices in Chinese manufacturing enterprises,” Journal of Operations Management, 22, 265-289.
Zhang, M., Tansuhaj, P. & McCullough, J.(2009), \"International Entrepreneurial Capability: The Measurement and a Comparison between Born Global F
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Chain Redesign in the Automotive Industry, Sloan Management Review, July.
*목 차
포스코의 연혁과 개요
1. 포스코란?
2. 포스코의 연혁
3. 포스코 개요
포스코의 PI(Process Innovation)
1. 고객화에 눈을 뜨게 한 포스코의 내외부 환경
2. 그러면 무엇부터 바꿀 것인가?
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Innovation".
_____(2000), "Local Partnership, Clusters and SME Globalization". Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 21세기 산업여건의 변화
1. 글로벌 여건의 변화
2. 우리나라 산업기술정책의 변화
Ⅲ. 우리나라의 산업구조와 중소기업 현황
1. 우리나라의 산업구조와 문제
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Supply Chain상의 Visibility개선 사례와 구현방법론, 2006.11
[5] 물류의혁명-RFID도입현황과대응방안, KOTRA, 2005.11
[6] Magnus Holmqvist, Mobile RFID A case from Volvo on Innovation in SCM, 2006 제 1 장 서 론
1.1 연구배경 및 목적
제 2 장 본 론
2.1 SCM 정의
2.2 RFID
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Supply Chain Management and Rise in Popularity of Logistics Outsourcing", Materials Management and Distribution, Vol.14, No.2, 1996, pp.78-93
La Londe, B.J. and M.C. Cooper, "Partner ships in Providing Customer Service: A Third Party Perspective," Oak Brook, IL : Council of Logistics Management, 198
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supply chain management : a simulation approach", International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 31 No.2(2001), 2001, p.124-139
Troyer T., and D. Denny, "Quick Response Evolutions", Discount merchandiser, Vol. 32(1992), 1992, p.104-107
Cannon J. P., William D. PerreauIt
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Supply Chain Management)은 소비자에서부터 공급자까지의 일련의 흐름을 최적화하여 기업의 비용을 최소화하고 적절한 시기에 재화 및 서비스를 제공함으로써 고객의 기업에 대한 Customer Loyalty를 확보할 수 있는 장점을 가지고 있음에도 불구하고
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다. 컨설턴트로서 고객과 사회에 미치는 영향이 크다는 점을 인식하고, 투명하고 정직한 자세로 업무를 수행하려 합니다. 신뢰받는 전문가로 성장하기 위해 윤리적 기준을 준수하는 것은 기본 중의 기본이라 생각하며, 이를 실천하는 데 최선
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니다.
5. 최근 관심 있게 본 ESG 트렌드는 무엇입니까?
답변: 공급망 ESG 관리(Supply Chain Due Diligence)입니다. 단순히 자사 활동에 그치지 않고 협력사까지 ESG 기준을 확장하는 것이 글로벌 스탠다드가 되고 있습니다.
6. 본인의 강점이 현대케피코 ES
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1. 지원동기 및 열정에 대하여.
(생략)......접근해 나가 물류분야의 최고의 전문가가 되겠다는 생각으로 Supply Chain과 Six Sigma 의 최신 연구 기법들을 공부하기도 했습니다. 제가 공부해온 물류분야의 전문지식들은 지금 당장 .......(생략)
2.
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, Power BI 등의 시각화 도구도 활용할 수 있도록 연습하겠다. 나아가 산업공학 분야의 국제 자격증인 Six Sigma Green Belt 또는 CSCP(Certified Supply Chain Professional) 자격 취득도 목표로 하고 있는 바이다.
그리하야 성공직일 졸업 후에는 제조업 또는 IT
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있는 카피나 슬로건을 만들어 보시고, 그 이유를 간단히 기술해 주세요. (글자수는 400 자 이내여야 합니다.) -
물류 속에 新한류
글로벌 비즈니스에 도입된 이래 SCM은, 기업의 문턱을 넘어서 개인 소비자에게 이르기까지 확장되었고 Supply Chain
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