|
TGIF의 바텐더들이 출전하여 3년 연속 우승을 차지할 정도로 최고의 실력을 인정받고 있다.
특히 한국 T.G.I. FRiDAY’S가 1992년 3월 오픈과 동시에 시작한, 주문을 받을 때 손님과 눈높이를 맞추기 위하여 무릎을 꿇고 서비스를 하는 퍼피독(Puppy Do
|
|
|
푸드스타의 상대적 열세 분위기
- 롯데 푸드스타 인수 후 지속적 약세
⑤ 경쟁업체들의 안정된 기획력과 플랜
- 장기 집권 경쟁업체 CEO
- 매년 바뀌는 TGIF CEO
⑥ Family Restaurant 시장의 다변화, 다각화
- TGIF의 입지 상대적 약화 예상
- 현대그룹 \'
|
|
|
검정색을 제외한 튀는 스타킹 착용
팀을 정해 한번은 손님이 되어 주문을 해 보고,
한번은 손님을 맞이해 보는 실습 1. TGIF 소개
2. TGIF 목표고객
3. TGIF 마케팅분석
4. TGIF 메뉴
5. TGIF 업계현황분석
6. TGIF 서비스 방식 및 직원 교육방식
|
|
|
TGIF
베니건스
마르쉐
아웃백
스테이크
스카이락
코코스
빕스
토니
로만스
씨즐러
업체명
푸드스타
동양제과
아모레
오지정
푸드빌
코코스
푸드백
썬앳푸드
바론즈인터내셔날
매
출
액
97
362
176
74
-
150
390
40
65
128
98
340
796
78
45
162
250
38
54
67
99
388
|
|
|
스타를 통하여1992년 3월 양재에 1호점을 내면서 진출하였다. 이후 98년에 고객 350만명을 돌파하였고, 2001년 5월에 부산 서면점을 19호점으로 개설하여 운영하고 있다.
이 사업을 하는 푸드스타에 대해 간단히 알아보겠다. 1986년에 아시안스타라
|
|
 |
푸드스타
800
1,000
1,400
25.0
40.0
25
33
48
베니건스
롸이즈은(주)
760
826
1,000
8.7
21.0
19
20
25
VIPS
CJ 푸드빌
550
710
1,100
29.1
54.9
15
22
32
마르쉐
(주)아모제
400
300
300
-25.0
0.0
11
9
11
씨즐러
(주)바론즈
인터네셔널
140
180
220
28.6
22.2
5
6
7
토니로마스
(주)썬앳푸드
|
|
|
푸드스타일링(28.3%)을 불만족 사항으로 제시했다. 음식 부문에 있어서는 다른 항목에 비해 늦을 뿐 아니라 외래객 평균보다 낮은 것으로 나타나 방한 중국인의 음식 만족도를 높이기 위한 대책이 요구된다.
둘째, 일부 국민 또는 관광종사원의
|
|
 |
(주)미래스타푸드에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
 |
(주)미래스타푸드에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
|
|
|
(주)아시안푸드스타에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
|
|
|
(주)아시안푸드스타에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
|
|
|
(주)푸드인모닝스타에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
|
|
 |
을 만들겠습니다. 이런 메뉴는 새로움을 추구하는 젊은 세대뿐 아니라 구매력이 높은 40-50대 고객들에게도 매력적인 요소가 되어, 날로 치열해지는 외식업계에서 중요한 경쟁력이 될 것입니다.
이를 위해 월급의 30%는 음식점을 방문하는 일
|
|
 |
스타입니다. 하지만 그는 뛰어난 실력을 자랑했던 농구만큼이나 야구도 사랑했고, 심지어 프로야구 선수로 뛰기 위해 농구계를 떠나기도 합니다. 그러나 야구실력은 농구실력 만큼 뛰어나지 못했고, 얼마 뒤 다시 농구계로 돌아오게 됩니다.
|
|
 |
푸드코트 흡입률을 7%로 할 경우 푸드코트의 유입인구 평일 7,00명/10,000명 주말 14,000/200,000명이 된다.
▶ 메인 요리를 판매하기 때문에 푸드코트내 6개 상가의 평균 흡수율 5.8%로 평가하여 물건의 흡수율을 6%로 추정한다.
▶ 이 경우 후보지 예
|
|
메뉴펼치기
