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창의성이라는 것에는 크게 이견이 없다. TED의 강연자가 이야기하듯 실패나 시행착오를 두려워한다면 결코 창의적인 사람이 될 수 없다. 어쩌면 우리에게는 정해진 창의성의 정의와 기준, 창의적인 사람이 되는 방법에 대해 아이들에게 교육
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ted.com/talks/sergey_brin_and_larry_page_on_google.html
http://media.daum.net/digital/others/newsview?newsid=20121019180710190 Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
1) 구글 기업소개
2) 야후 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 구글과 대표적 CEO와 기업문화
1) 레리 페
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창의성 및 성취감 등을 의미하는데 이것을 그럼으로 나타내면 아래의 그림과 같다.
<그림> ERG이론
앨더퍼의 ERG이론은 여러 가지 면에서 매슬로우의 욕구단계이론과 공통된
점이 많지만 크게 두 가지 면에서 매슬로우의 욕구단계이론과
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창의성을 바탕으로 새롭게 태어나며, 혁신을 수용해할 것이다. 덧붙여 공유 인프라에 기여하는 기업들은 건전한 이윤을 얻는 것처럼 돈을 쫓기보단 가치를 쫓는다면 자연히 부가 따라오게 된다는 것을 많은 기업들이 몸소 느꼈으면 하는 바
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창의성을 발휘하여 기존의 관습을 깬 경험, 그리고 그것을 시도한 이유와 결과
○ 팀단위로 활동한 경험과 그 속에서 팀웍을 발휘한 경험
○ 인생을 살아오면서 가장 성공한 경험과 실패한 경험
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