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이론에 따른 공정의 분류
4. 병목지역의 손실분석
5. 공정의 변화
6. 바뀐 시스템
7. 결과
8. 또 다른 문제 발생
9. 원인분석
10. 해결방안
11.공정의 최적 생산 방식의 향상과 그 결과 1. 공장상황
2. 공정상황
3. 요나 교수의 이론에 따른 공
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통해 목표를 찾아 앞으로 전진할 수 있었을까? 하는 생각을 많이 해보게되었다. 또 포기하지 않는 알렉스의 자세 또한 본받을 만 했다. 1. 내용요약
2. toc이론에 대하여
3. 공장을 일으키기 위한 과정에 대한 설명
4. 느낀점
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제약조건을 찾고 그것을 해결하는것을 말한다.
소설의 주인공인 공장장이 자기 공장이 재고가 쌓이고 납기일이 늘어나는 등 점점 악화되는 상황에서 최후 3개월 통첩을 받고 고민하던중 우연히 요나 교수라는 TOC 이론 물리학자를 만나게 되
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책 만들기-딱딱한 경영학 원론의 제약요건을 찾아 집중 개선해 많은 사람이 쉽게 접근할 수 있도록 만드는 방법을 시도했던 것은 아닐까? 1.저자소개
2.책소개
3.출판사 서평
4.서평 1
5.미디어 서평
6.독후감 1
7.독후감 2
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엘리 골드렛 소개
2. 제약조건 이론
3. 알렉스 로고(공장장)의 도전
4. 효율성을 높이는 방법
5. 재고는 자산(Asset)의 개념이 아니라 운영비용(Operation Cost)의 새로운 개념
6. 여섯가지 시행착오
7. 문제해결 순서
8. 문제해결 과정
9. 참고자료
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TOC를 기반으로 한 MPS 컴포넌트 개발에 관한 연구”,
대한산업공학회, 1999.
[22] 고시근, 윤훈용, “제약이론에서 제약버퍼의 크기 결정”, IE Interfaces, Vol.14,
No.4, pp.334-340, 2001.
[23] 한영근, 김연균, “인터넷을 통한 주문생산환경에서 실시간 생산
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