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구매를 하고 게다가 기부금까지 낼 수 있다면 그 고객에게는 일석이조의 상황이라고 생각한다. I. 중동지역분석
II. 교역 대상국가 선정, United Arab Emirates
III. Item 선정 : 손목시계
IV. United Arab Emirates의 시장성 분석
V. Marketing 전략
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시계수출입동향도표
1) 2002~2006년 손목시계(HS9101~9102) 수출입 현황
2) 일반손목시계(HS9102) 국가별 수출실적
수출 대상국
2007년 1월
2006년 1월
증감(%)
홍콩
1,721
1,549
11%
러시아
906
248
265%
미국
501
265
89%
UAE
500
329
52%
일본
464
790
-41%
사우디
454
653
-30%
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시계 시장규모
시계 산업동향
로만손의 고유브랜드 수출 동기
유통전략
고가 브랜드로 승부
고가 고급화 브랜드 전략
브랜드 line-up
기업가 정신(Entrepreneur)
브랜드 Naming
디자인 전략
컷팅 글라스 시계
우수한 판매망과 대리점확보
브
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시장이 세분화 되어 있고, branding이 되어 있지 않아
성장 가능성이 큼
② 시계 : Multi-watch ownership의 트랜드 및 보석 시계의 인기,
Mechanical 시계의 부활로 명품 시계 시장 성장
<중 략>
디자이너들이 그룹에서 분리되어 창의적인 디
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시계가 스위스산
스위스가 초기 시계 시장에서 강국이었던 이유
1. 시계제조, 시계수리학교 와 같은 시계교육과 시계 제조훈련에 투자
2. ‘스위스산 라벨’ 로 국제적 명성 강화
3. 세계최초의 기계화된 손목시계공장 설립 -> 공정기술
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시계산업 현황
스위스 : 1968년 일본의 쿼츠시계의 개발로 세계시장 50%의 스위스
시계를 잠식시켜나가고 있다. 하지만 스위스 정부의 지원으로
사양산업은 되지 않음.
( Swatch 를 비롯한 중저가 ~ Rolex, Omega, Rado
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시계시장을 석권하던 1969년. 세이코가 세계 최초의 수정 손목시계(쿼츠)를 발매했다는 뉴스가 보도되면서부터이다. 당시 세이코 수정시계의 개당 가격은 도요타 카롤라 자동차 1대 값보다 비싼 65만 엔이었다.
세이코의 수정시계는 서민층
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시기에 브레게와 블랑팡을 비롯한 수많은 스위스시계회사는 내부적 위기에 직면합니다. 바로 저가시장의경쟁력 부실이라는 문제였죠.
엎친데 덮친 격 이라고 이 때부터 Seiko를 비롯한 일본의 손목시계산업이 치고올라옵니다. 일본시계하면
스와치 그룹, 스와치 그룹의 고가와 저가정책, 스와치 그룹의 고가와 저가정책 마케팅, 스와치 그룹 스와치 그룹의 고가와 저가정책, 스와치 그룹의 마케팅, 성공사례, 마케팅전략, 성공전략, 경영전략분석, 고가와 저가정책 마케팅 전략방,
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손목 위의 패션”
5. 스와치의 마케팅 전략에 관한 연구 분석 : Art Maketing을 중심으로
A Study on Analysis Swatch Maketing Strategy, 신애희, 경희대학교 교육대학원
디자인 교육 전공
6. 뉴델리 KBC, 중소기업 수출 지원센터, 인도 고급시계 시장 "불황 없
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손목시계의 의장 design을 중심으로, 한양대 교육대학원
데스 디어러브·스튜어트 크래이너, 홍수원 역(2000), 세종 연구원
박성룡(1995), 시계 개론, 도서출판 월간 시계사
정경원(1996), 세계 디자인 기행, 미진사
조은정(2002), 한국이 15명의 시장이
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