|
미비
-부실한 서비스
-브랜드 이미지의 구축 실패
4.모토로라의 ‘슬림’전략
-SWOT 분석 -S T P 분석
-마케팅믹스(4Ps) -슬림화 -‘슬림’전략
5. 모토로라의 '슬림'전략 성과
6. 문제점 및 개선방안
7. 결론
|
|
|
품질대상과 품질경영상에서 제조업과 서비스업을 각각 대기업과 중소기업으로 구분하여 포상하고 있는 것 외에도 부문상이라는 것이 따로 있다. 1989년에 도입된 공장혁신상, 가치혁신상, 설비관리상 외에도 환경경영우수기업상, 산업표준화
|
|
|
3. 사업성 검토
4. 소요자금 조달 및 운영계획 수립
5. 사업계획서 작성
6. 마케팅전략
1) 취급상품 결정
2) 목표시장의 선정
3) 상품, 원재료 구입처의 선정
4) 가격전략
5) 상품판매계획
6) 반품 및 재고관리
|
|
|
격동기
Ⅴ. 도요타의 대처
1. 적극적 리콜
2. 품질경영
3. 공격적 인센티브 실시
4. 획기적 마케팅
Ⅵ. 리콜사태의 전망
Ⅶ. 도요타 대규모 리콜사태의 시사점
Ⅷ. 우리의 전략방안
Ⅸ. 개인적 견해
Ⅹ. 결 론
[참고 문헌]
|
|
|
수출 증가
3) 관광객 증가
4) 국가 이미지 개선 효과
3. 스왓분석
4. 판매촉진 전략
5. 한류의 활용전략
1) 문화 콘텐츠의 질적 수준 제고
2) 문화 콘텐츠의 해외 마케팅 강화
3) 수출품의 품질관리
4) 제작 인프라 확충 전략
결론
|
|
|
마케팅과 더불어 기본 경쟁력 강화에 주력함으로써 외형적 규모보다는 수익과 품질에서의 경쟁력 우위를 지켜나가고자 노력했다고 밝혔다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. OUTBACK STEAK HOUSE
Ⅲ. S W O T 분석
Ⅳ. 4P분석
Ⅴ. S T P 분석
Ⅵ. Marketing 전략
|
|
|
마케팅 전략
1. 100%고객만족을 위한 QSC&V
2. 최대한 현지인 고용
3. 끝임없는 현지화
Ⅳ. 맥도날드의 성공요인 분석
1. 상대국의 문화이해
2. 창조적 경영의 추구
3. 제조개념을 이용한 서비스 전달시스템
Ⅴ. 결론
|
|
|
전략에 있어서 사업계획서는 시장에 참여할 수 있는 티켓을 주는 역할이다. 사업계획서 하나로 투자가들은 사업의 컨셉과 성공여부를 결정하며 얼마만큼의 투자를 할 것인지를 가늠한다. 이런 중요한 기능을 하는 사업계획서를 효과적이고
|
|
|
프라이의 자동화
Ⅶ. 맥도날드의 차별화된 서비스
1. Play land
2. Mcdrive
3. 무료배달 서비스
4. 생일파티
5. 보너스 카드
Ⅷ. 맥도날드의 QSC&V
Ⅸ. 맥도날드의 온라인 마케팅
1. 맥도날드의 International
2. I'm lovin'it 캠페인
Ⅹ. 결론
|
|
|
Positioning
6. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Process
(6) Physical evidence
(7) People
7. 차별화 전략
(1) 전략적 차별화
(2) 단말기 차별화
(3) 멤버십카드 차별화
(4) 요금제 차별화
(5) 서비스 차별화
8. 향후 전망
참고자료
|
|
메뉴펼치기
