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한국암웨이 소개
Ⅰ-2. 연혁
Ⅱ. VMI System의 도입 배경
Ⅲ. VMI System의 도입
Ⅲ-1. VMI System의 도입 절차
Ⅲ-2. VMI System의 도입 내용
■ 시스템 도입
■ VMI Logistics Process
■ 재고 수급
Ⅳ. 암웨이 VMI 도입 이후 실제 효과
Ⅳ-1. ㈜대한펄프
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효과 및 전략
1. SCM의 정의
2. SCM의 어플리케이션(Applications)
1) CAO(Computer Assisted Ordering: 자동발주시스템)
2) CRP(Continuous Replenishment Process)
3) 크로스도킹((Cross Docking)
4) ASN(Advanced Shipping Notice)
5) VMI(Vendor Managed In
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효과
5. SCM의 주요 기능
6. SCM의 영역
1) SCM의 기능적 영역
2) SCM의 조직적 영역
7. 해외의 SCM 성공사례
1) ECR (Efficient Consumer Response)의 추진 사례
2) VMI (Vendor Managed Inventory) & CRP (Continuous Replenishment Program)의 추진 사례
3) EDI (Electronic
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로지스틱스 향상 실험
(2) CRP (Continuous Replenishment Process)
※ P&G의 CRP 도입
(3) EDI(전자문서교환)
※ P&G의 VMI,CMI시스템으로 구축(2000년)
(4) OSB (Order, Shipping and Billing, 주문, 선적, 대금청구시스템)
(5) 가치-가격산
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효과
(1) 물류시스템 도입의 어려움
(2) 물류비 5년간 116억 절감
4. 21세기 시작에서 농심의 e-Logistics
(1) 배송정보 예고 가능
(2) WMS 등 도입 준비
(3) 모바일 인프라 구축 착수
(4) 보여주는 물류정보시스템 추친
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