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Wal-mart
2. Wal-mart 기업이념
3. Wal-mart 운영시스템
1) 물류비용 절감전략인 크로스 도킹
2) POS시스템 구축
3) QR시스템(Quick Response) 구축
4) EDI(Electric Data Interchange)시스템
4. Wal-mart MD능력
1) 매일 저가판매전략EDLP(EDLP=Everyday Low Price)
2) PB상
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월마트에 대한 사례분석
◆Wal-mart 는 어떤 기업인가?
• 1965년 샘월튼에 의해서 애리조나주 뉴포트에서 창립된 월마트 성공의 원동력은경영이념, 경영전략, 그리고 정보기술의 효과적인 결합에 기인한다. 소매업계의 후발주자로서 유통
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하워드 스트링거)
3.기업이념
그 밖에 소니가 추구하는 것들
*생존전략
1.도메인(Domain)
2. 핵심역량(Core Competence)
3. 비전(Vision)
*부문활동
1. 조직과 인사(System & Person business)
2. 마케팅(Marketing)
3. 생산(Production)
4. 재무(Financial Affairs)
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Wal-Mart)는 어떤 기업 인가?
2. 월마트(Wal-Mart)의 경영이념 및 설립배경, 경영전략
3. 월마트(Wal-Mart)의 저가격 및 저비용 운영 주요 실현방안
4. 월마트(Wal-Mart)의 협력업체
5. 월마트(Wal-Mart)의 마케팅 전략
6. Wal-Mart.com의 경쟁상대(Amazon.com 분석)
7.
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개선 (잉여 운전 자금의 증가→재고
감축, 코스트 절 감, 조기 현금화 등)
정보공유에 의한 시장의 수요 변동 리스크의
최소화 기업 소개
경영이념
기업전략
SCM 목표
Wal-Mart의 SCM
Wal-Mart의 적용사례
결 론
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