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Theory 귀인(歸因)이론, 지각이론
→ 동기부여 내용과 지각내용이 결합된 것이라 볼 수 있다.
- 귀인 : 자기 EH는 타인 행동의 내 외적 원인으로 지각하는 것.
ex) 높은 실적 - 내적 원인 : 능력, 노력
- 외적 원인 : 좋은 기계, 환경
→ actual(x), perceived
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X-theory side) under the CBM tendency. So it is necessary strengthen social psychological factor(Y-theory side), it is possible closes a morale decrease and further it will be able to increase a morale.
In short, for the effective human management, we need positive introduction and apply of Y theor
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확고히 하고, 중간범주를 도입함으로서 핵계층 이론은 구구조 규칙을 일반화해 주었다는 점이고, 장점은 핵계층 이론에서 도임한 X라는 변수를 통해 구구조들 간의 내심구조의 유사성이 한결 쉽게 설명된다는 점이라 볼 수 있겠다.
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구성요인, 인적자원 유연성, 조직성과의 관계. 부산대학교 대학원, 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원의 중요성
2. 맥그리거(Mc Gregor)의 X·Y이론 (X theory, Y theory)
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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X,Y이론
1. X이론과 Y이론의 전제
2. X이론
3. Y이론
4. 이론 X(Theory X)와 이론 Y(Theory Y)
5. 경영자가 가지고 있는 종업원에 대한 가정
6. X이론과 Y이론의 응용
Ⅲ. 맥그리거의 X,Y이론을 근거로 해서 내가 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원
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