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자원개발에 소홀히 해서는 안될 것이다.
) 김민선, 인적자원 시대 도래 논평 (max.hoseo.ac.kr/~pure)
<참고문헌>
1) 한국노동연구원(2001), 「21세기형 인적자원관리」,명경사
2) 백필규, 이정일(2000), "디지털 시대의 인사혁명", 삼성경제 연구소
3)
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인사규정의 비치) 교육원은 본 규칙을 사업장 내의 사무실,휴게실 등에 비치하여 직원들이 자유롭게 열람할 수 있도록 한다.
부 칙
제1조(시행일) 본 규칙은 2016년 07월 01일부터 시행한다. 제1장 총 칙
제2장 채용 및 근로계약
제3장 복 무
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채용정보
① 채용절차
② 유한킴벌리 인재상
(2)직무소개
(3) 유한킴벌리 인적자원관리 현황
①사원현황
②자기계발 기업문화
·신입사원 육성 프로세스
·평생학습 교육 프로그램
③인권·다양성 존중
④안전한 작업장
⑤공정한 성과
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인사·노무관리 과제, 경총 노동경제연구소, 2010
한기봉 / 대중국 투자기업의 인사·노무관리에 관한 연구, 한국외국어대학교, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국노무관리의 채용
1. 모집 및 채용
1) 외지인 채용
2) 재직자 채용
3) 학교 졸업자 채용
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인사관리' 는 어렵고 쉽게 이룰 수 없는 것이다. '인사관리'의 많은 제도 중에서도 직원의 만족도를 높이는 것이 가장 중요하다고 생각한다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 인재상
(3) 인사제도
2. 채용 & 평가
(1) 채용
(2) 평가
3.
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자의 활용, 기존인력의 소수정예화, 경영성과에 따른 성과배분제의 확산, 연봉제, 자율근무제 등 21세기의 지식창조의 시대에 알맞은 인재육성의 방안은 수없이 많다고 생각할 수 있다. 중소기업의 인사전략
Ⅰ. 인사관리의 의의와 특성
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고려
4) 사내벤처 활성화, 연봉제 등 유연한 인사관리로 특이인재의 잔류율을 제고
- 사내창업 기회를 제공하고 성공한 사람에게는 파격적으로 보상
실패를 감수하고 試圖 자체를 조장하는 분위기를 조성
- 이질적 인재들을 유입시켜 의도적
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자기기업의 조직과 인력구조 그리고 사업형태를 중심에 놓고 디자인 해야 한다. 이를 무시한 제도설계는 결국 또 한번 변죽만 울리고 수용은 되지 못할 수 있기 때문이다.
사업환경과 인재로 볼 수 있는 불특정 다수의 사고가 바뀌면 인사제
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(1) 자기계발 여건 보장
(2) 지식노동자 양산
(3) 사내교육
(4) 지식경영의 효과
3. 인사관리제도
(1) 채용제도
(2) 승진제도
(3) 임금제도
(4) 평가제도
(5) 복리후생
(6) 신인사제도 평가
4. 시사점 및 문제점
Ⅲ. 결론
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자원관리
1. 인적자원관리체계
2. 인적지원의 확보관리
1) 직무분석
2) 인적자원계획
3) 인적자원의 모집
4) 인적자원의 선발
3. 인적지원의 평가관리
1) 종업원의 평가와 인사고과
2) 인사고과의 방법
4. 인적지원의 개발관리
1) 교육훈련
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