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해외 개척을 위한 업무협정(MOU)를 체결을 하고 수출 유력 시장 탐색 및 유망 중소기업에 적극적으로 참여하는 경영전략을 펼쳤다. .
<거래 성과>
2002년 10월 대우인터내셔널은 자동차 부품 전문 업체인 (주) 센트랄이 생산 하는 자동차 현
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영업비물에 해당하는 정보를 모두 포드특에 넘겼다. 더욱이 1997년 외환위기이후 국내 부실기업의 해외매각을 통한 구조조정을 서두르던 정부와 채권은행은 ‘대우자동차를 조속히 해외기업에 매각하겠다“고 국제적으로 공언하며 포드와의
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해외지사의 경우 그 명칭 및 주소지, 주거래 운송사업자 또는 주거래 복합운송주선업자의 명칭 및 영업소의 소재지, 소유하거나 사용계약을 체결한 화물집하장치 또는 컨테이너 장치장의 명칭, 위치 및 규모, 화물집배를 위하여 자동차를 소
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영업사원, 해외자회사 관리자 등이다. 또한 현지시장에서의 직접관찰에 의해서도 신제품에 대한 아이디어를 찾을 수 있다. 예를 들면, 국제 및 현지시장의 트렌드를 확인함으로써 아이디어를 수집할 수 있다. 아이디어가 확인되고 수집되면
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자동차,해외건설에 이르러 다양한 영위의 목적사업을 가지고 있으며
다양한 사업진출을 꾀하고 있다.
★ 대한통운 물류관리지표
- 택배영업부터 유통영업, 렌트카,육운사업,해운사업까지의 관리지표를 보여주고 있다.
★ 주요현황
- 위 자료
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영업뿐 아니라 해외 지법인도 참가하여 성공사례를 발표하는데, 이 중 우수 사례를 선정하여 시상을 하고, 전체 임직원이 지식을 공유할 수 있도록 함
- 진로(소주), 농심(신라면) 등 국내 히트상품의 해외 성공사례를 입수하여 분석
시장 민감
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영업과 과도한 해외자금 도입허용으로 인해 기업과 금융기관의 부실이 가속화되어 왔다. 산업구조조정이 잘 되지 않아 반도체, 자동차, 석유화학과 조선 등에서 공급과잉으로 인한 재고조정의 실패와 수출단가의 하락 지속으로 대규모 경상
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자기 책임을 다하려는 의지가 반영된 것으로 보기 어렵다. 게다가 그로 인한 피해는 결국 대규모 감원으로 일자리를 잃게 될 일반사원들의 몫으로만 남게될 것이다. 근본적인 재벌개혁을 이루고자 한다면, 재벌의 보다 철저한 자기반성 및 강
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해외 자회사까지 설립했고 90년대에 들어와선 리스 영업에 특히 주력했고 1996년엔 팩토링 전문회사인 현대파이낸스 설립에 참여했다. 현대투자자문이 1988년에 현대그룹 금융사들의 공동투자로 설립되었으며, 현대할부금융은 자동차 할부 및
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해외시장 확대를 위해서는 인프라 영업기반등이 빠른 속도로 확충해야 한다. 이를 위해서는 대규모의 투자가 선행되어야 하기 때문에 재무기반을 정비하고 수익성을 개선하는 노력도 병행되어야 한다. 또한 투자 효율을 높이기 위해서는 정
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