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부담은 적을 것으로 판단되며 이익이 증가할 것으로 예상합니다. 하지만 다시 IMF와 같은 불경기가 온다면 그룹 전체 미치는 파장이 크게 될 것이므로 다각화보다는 수익성이 확실한 사업분야에 투자해야 할 필요가 있을 것입니다.
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롯데시네마가 우위를 점하기 위한 방향을 제시하는 것이었다. 하지만 중간에 목표를 잠시 잊은 채 다른 길로 빠져들어서 관련성이 크지 않은 FGI를 진행하게 되었다. 그래서 강변CGV와 롯데시네마에 한 번도 가보지 않은 사람도 FGI그룹에 속해
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자기호종속성이다. 이것은 설비입지가 경영자나 소유주의 독단적인 기호에 의해서 결정되는 것이다. 내가 생각하건대 이것이 경영자의 독단적인 기호에 의해 결정된 것은 아니라 본다. 일단 롯데시네마는 체인을 낼 때 주위의 환경과 여러
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롯데계열의 회사 답지 않게???, 사회적 책임을 꾸준히 이행하고 있는 대표적인 국내 기업이다.
홈페이지에 들어가면 사회공헌 부분이 개설 되어 있을 만큼 2009년부터 꾸준히
사회적 공헌 활동을 하고 있다.
국내적인 활동을 할 뿐만 아니라,
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롯데호텔은 이번 2002월드컵을 통해 순수 국내 호텔로서 한국의 최대 체인 호텔에서 세계로 뻗어 나갈 것에 기대하는 바가 크다.
Ⅳ. 타겟(Targeting) 비교
Hotel
항목
Inter con
Lotte
타
겟
(T
a
r
g
e
t
I
n
g)
연령
해외 비즈니스 맨,
기업 CEO등의
30∼60대
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롯데월드 ④ 기타 ( )
C. 다음은 귀하와 관련된 질문들입니다.
1. 귀하의 성별은?
① 남자 ② 여자
2. 귀하의 연령은?
① 20세 미만 ② 20~29세 ③ 30~39세 ④ 40~49세
⑤ 50세 이상
3. 귀하의 거주지역은 어디입니까?
① 서울시 ② 수도권 ③기타
4. 귀
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국외에서도 가능하다는 장점을 최대 살리는 것이다. 지하철에서 '다음역은 국내역, 핫메일역은 글로벌이다'라는 카피를 한번쯤은 봤을 것이다. 여기서도 잘 나타나 있듯이 핫 메일에서 노골적으로 다음과의 경쟁을 나타내고 있다. 다음이라
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공채는 본인이 들어온 2004년이 처음이었다. 그전까진 2~3명의 수시채용 형태였다. 앞으로도 큰 규모의 공채에 대해선 어떻게 될지 모르겠다. 회사의 규모가 갑자기 커지지 않는 이상 많은 인원을 충원하지는 않더라도 정기적으로 공채를 시행
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여행사업의 확대
확정된 것은 아니나 이 사업부문에서의 기대수익이 크고 추진될 경우 그에 따른 사업본부의 확장 및 전문 인력의 수급이 예상된다.
C. 명품백화점 및 전략적 마케팅 제휴
명품백화점 ‘아케이드’의 경우 지하1층의 점포나
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자기자본비율
3. 고정(비유동)비율과 고정(비유동)장기적합률
1) 고정(비유동)비율
2) 고정(비유동)장기적합률
4. 고정(비유동)부채비율과 유동부채비율
1) 고정(비유동)부채비율
2) 유동부채비율
5. 차입금의존도와 이자보상비율
1) 차입금
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