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이마트
신세계 이마트가 국내 최고 경쟁력을 가진 할인점이 될 수 있었던 것은 1차적으로는 ① 전국 최대 점포망에서 나오는 강력한 바잉파워로 규모의 경제 실현, ② 첨단 정보시스템의 운영, ③ 3개의 물류센터 운영으로 전국 단일 물류망
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이마트의 경우에 있어서도 창동과 일산에 1,2호점을 개점한 것을 비롯하여 계속 출점하여 20개의 점포를 출점할 계획이다.
참고문헌
구학서(2003) - 한국형 할인점의 성공전략, 신세계백화점
김태현(1999) - 물류정보시스템, 집문당
김형일(1999) -
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신세계 이마트 이인균 마케팅실장은 “인구 10만명은 독자상권, 20만명은 경합상권, 50만명은 다자간 경쟁상권으로 본다”며 “1천억원 이상 매출을 내야 효율을 낼 수 있기 때문에 경쟁이 치열해지고 있다”고 설명한다.
2. 할인점 매출에서
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신세계 이마트 이인균 마케팅실장은 "인구 10만명은 독자상권, 20만명은 경합상권, 50만명은 다자간 경쟁상권으로 본다"며 "1천억원 이상 매출을 내야 효율을 낼 수 있기 때문에 경쟁이 치열해지고 있다"고 설명한다.
2. 할인점 매출에서 식료품
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신세계 이마트 창동점 개점
- 홀세일클럽인 프라이스 클럽 개점
- 1995년 뉴코아, 킴스클럽 개점
- 1996년 유럽계 할인마트 마크로, 까르푸
- 1997년 IMF → 본격적인 가격전쟁
ex) 이마트 ‘최저가격 2배 보상제도’
당시 유통시장 분석
1. 대
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신세계 이마트 창동점 개점
- 홀세일클럽인 프라이스 클럽 개점
- 1995년 뉴코아, 킴스클럽 개점
- 1996년 유럽계 할인마트 마크로, 까르푸
- 1997년 IMF → 본격적인 가격전쟁
ex) 이마트 ‘최저가격 2배 보상제도’ 1. 국내 소매업 환경의
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이마트몰: 신세계가 추진하는 신규사업 중 가장 비중 있는 사업. 비록 현재 매출수준(05년 약 500억원)은 미미한 편이지만 이마트 점포가 상품공급 및 배송센터 역할을 수행하고 있어 향후 인터넷을 통한 생필품 구입이 활발해질 경우 강한 시
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신세계의 이마트 같은 할인점, 프라이스 클럽 같은 멤버쉽 홀세일 클럽, 일본식의 대중양판점, 24시간 영업을 하는 편의점, 통신판매, 방문판매, 홈쇼핑, 온라인 쇼핑 같은 무점포 판매를 들 수 있다.
- 가격 파괴형 신업태 등장과 영향 -
가격
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신세계 이마트에서 가장 많이 판매된 우유는 매일유업으로 42.9％의 점유율을 기록했다. 반면 서울우유는 37.7％이었다. 이는 이마트에서 PB(할인점 자체브랜드)상품으로 판매중인 이플러스 우유 판매량까지 합한 수치로 이플러스 우유는 매일
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신세계 이마트가 그랬던 것처럼 매장의 배치나 조명 인테리어 등이 상당히 고급스러워 졌다. 예전에 창고 형 할인매장 분위기는 완전히 사라지고 있다.
4. 마치며...
까르푸는 유통시장의 빗장을 푼 1996년에, 세계 1위 미국계 월마트는 2년 뒤인
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