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25%
［Cost］
. RISK 최소화
.오류정도 최소화
25%
［C S］
. 관리Intra 정비
. 사업부 업무개선
25% Ⅰ. 시행 배경
Ⅱ. KPI 선정
Ⅲ. 2011년 팀 평가 (案)
Ⅳ. Next Step
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C. M., “Distribution Information System”, The Distribution Management Handbook, McGraw-Hill, (1994).
Hamel, G., and Prahalad, C. K., “The Core Competences of the Corporation”, Harvard Business Review, May-June, (1994).
Kotabe, M., Global Sourcing Strategy : R & D, Manufacturing, and Marketing Interf
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C)
권위형, 민주형, 자유방임형 리더십 비교
구 분
권위형리더십
민주형리더십
자유방임형리더십
과업의
계획목표
과업의 계획목표는 리더가 정함
리더의 조언에 따라 팀이 스스로 결정
-계획목표의 결정 에 리더불참
과업의
진행평가
-지휘
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스포츠
3) 스포츠 시즌의 길이
4) 팀의 선정
5) 팀 내에서 학생의 역할
6) 팀의 정체성
7) 경기의 종류 및 스케줄
8) 시합의 절정화
3. 기록의 보존과 이용
4. 페어플레이와 공정한 경쟁
5. 스포츠 교육의 연습
Ⅴ. 맺는 말
참고문헌
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팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 전략적간호관리, 전략적간호관리 레포트, 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설
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팀, ICT시사용어 300, 전자신문사, 2013
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=3587329&cid=59277&categoryId=59280
-서비스로서의 인프라스트럭처, 위키백과
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%84%9C%EB%B9%84%EC%8A%A4%EB%A1%9C%EC%84%9C%EC%9D%98_%EC%9D%B8%ED%94%84%EB%9D%BC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%9F%AD
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팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사
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팀케이스를 통해 환자의 정보를 파악하고 간호 진단을 내려봄으로써 간호사의 길로 한발짝 다가간 것 같아서 뿌듯했다.
《참고문헌》
박영주 외 (2017년). 여성건강간호학 Ⅱ. 서울: 현문사.
간호진단 정의와 분류 2015-2017. 정담미디어.
성미혜
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Ⅰ. 서 론 - 보건교육 들어가기
Ⅱ. 본 론 -
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