|
e-HRM이 추진되는 경우에는 인사시스템의 사용자가 직원 전체로 확대됨으로써 조작실수로 인한 문제가 우려되기도 한다. 따라서 숙련되지 않은 사용자를 전제로 하여 쉽고 친근하고 간편한 방법을 강구하는 것이 매우 중요하며 언제나 온라인
|
|
|
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. e-HRM에 대한 이론적 고찰
(1) e-HRM의 정의 및 개념
(2) 도입 배경
(3) e-HRM의 변화 형태 및 기대 효과
(4) 고성과 작업 체계에서 e-HRM의 의의 및 역할
2. 선행 사례
(1) 국외사례
(2) 국내사례
3. 사례연구 : LG전자
(1) L
|
|
|
정의
Ⅲ. 인적자원(HR)의 성격
1. 인적자원의 존엄성
2. 인적자원의 자율성
3. 인적자원의 책임성
Ⅳ. 전자적 인적자원관리시스템(e-HRM, HRMS)의 정의
Ⅴ. 전자적 인적자원관리시스템(e-HRM, HRMS)의 특징
Ⅵ. 전자적 인적자원관리시스템(e-H
|
|
|
ehrm개념및사례(e-HRM에대한다양한정의, e-HRM, e-HRM의 정의 , e-HRM의 정의, e-HRM의 개념, e-HRM이란, paper-HRM, Price Waterhouse Coopers , e-비즈니스 , ehrm개념및사례)
(1) e-HRM의 정의 및 개념
e-HRM이란?
디지털 시대의 다양성과 복잡성을 관리하기 위해
|
|
|
기초하여 빠르고 혁신적인 변화를 시도
전통적인 인사관리 ”paper-HRM"과 구분되는 흐름을 반영하는 디지털 시대의 새로운 인적자원관리 1. e-HRM의 정의
2. e-HRM의 도입배경
3. e-HRM의 기대효과
4. LG전자 소개
5. LG전자 e-HRM
6. 결 론
|
|
메뉴펼치기
