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. 그리하여 플라이 휠은 하나의 기업문화, 규율을 지속적으로 유지하고 구성원 내부 일인, 일인에게 자신의 삶에 대한 의미와 회사의 성장을 같은 방향으로 설정하도록 돕는다. 그리하여 좋은 회사는 위대한 회사가 될 수 있는 것이다.
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Great, 제임스 콜린스 Harper Collins, 2001.01.01 I. 서론
II. 본론
1. 5단계 리더십
(1) 5단계의 계층 구조
(2) 단계 5 리더쉽의 특징
1) 일반적인 특징
2) 직업적의지
3) 개인적겸양
2. 사람먼저, 그 다음에 할 일
(1) 위대한 기업
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Great, 제임스 콜린스 Harper Collins, 2001.01.01 I. 서론
II. 본론
1. 5단계 리더십
(1) 5단계의 계층 구조
(2) 단계 5 리더쉽의 특징
1) 일반적인 특징
2) 직업적의지
3) 개인적겸양
2. 사람먼저, 그 다음에 할 일
(1) 위대한 기업
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Good-to-great companies placed greater weight on character than education, skills, or experience when hiring. The reason: you can teach skills, but character, basic intelligence, work ethic, and dedication to fulfilling commitments are values that are ingrained in a person. 1.좋은 것은 위대한
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기업들이 거의 중복되지 않은데다, 각각의 사례는 각각 나름의 진리를 주고 있기 때문이다.
다만, 짐 콜린스 책을 읽다보면 위대한 기업의 내부 목소리에만 의존해서 쓸 경우 ‘결과론에 의거한 과거 역사에 대한 포장’이 있을 수밖에 없지
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