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한다고 생각한다.
※자료- 주: 마쓰시타의 리더십, 노보컨설팅, 저자: JOHN P. KOTTER
부: -웹사이트 http://www.novoconsulting.co.kr , http://www.trade.posdaq.co.kr
-행정 교과목 교재 참고. -서론-
-본론-
마쓰시타 고노스케의 생애
-결론-
▶비평
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변화하여야 한다고 생각한다.
※자료- 주: 마쓰시타의 리더십, 노보컨설팅, 저자: JOHN P. KOTTER
부: -웹사이트 http://www.novoconsulting.co.kr , http://www.trade.posdaq.co.kr
-행정 교과목 교재 참고. -서론-
-본론-
마쓰시타 고노스케의 생애
-결론-
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리더십으로 명료화시키고, 세분화 시켜서 그 형태를 변화하여야 한다고 생각한다.
※자료- 주: 마쓰시타의 리더십, 노보컨설팅, 저자: JOHN P. KOTTER
부: -웹사이트 http://www.novoconsulting.co.kr , http://www.trade.posdaq.co.kr
-행정 교과목 교재 참고.
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Kotter
- (마쓰시타 고노스케의) 인덕경영 - 강구극언
- 할리데이비슨코리아 http://harley-korea.com
- 국회도서관 http://www.nanet.go.kr/
*목차
*마쓰시타
Ⅰ. 마쓰시타 들어가기
1. 회사소개
2. 회사 연혁
Ⅱ. 구조조정 배경
1. 1920년대 후반 일본 경제의 불황
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KOTTER/김원석 외,노보,1999)
4. 핸리 포드에서 정주영까지(문원택 외,한국언론자료간행회,1997)
5. 마쓰시타 고노스케의 인덕경영(에구치 가쓰히코/홍영희,더난출판사,2000)
6. 일본 기업의 경쟁력-그 숨은 힘을 밝힌다(이시카와 다케시/정기업 옮김,
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