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카테고리킬러는 백화점, 할인점에 비해 상대적으로 집객효과가 약하기 때문에 경쟁에서 살아남기 위해서는 강력한 제품 구성력이 뒷받침돼야 한다.
(2) 오프라인의 강점 강화
전문성과 저가격화를 동시에 시행하여야 한다.
다양한 구색을 갖
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카테고리킬러 하이마트, 실적은 줄어들고 있는 현실이지만 아직 소비자들의 인식에는 하이마트는 강하게 자리 잡고 있다. 경영이념이나 판매촉진전략은 그대로 유지 하고 있어 무리한 투자만 하지 않는다면 충분히 반등할 수 있는 기업이다.
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- 카테고리 킬러
상품 분야별로 전문매장을 특화해 상품을 판매하는 소매점
1980년대 초 미국에 처음 등장
- 유통파워
최근 유통업체들의 파워 증대 : 제품의 질에 차이 없음
제품을 사람들의 눈에 띄는 곳에 제품을 노출하는 것이 중요
-AB
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`카테고리 킬러` 유통 블루오션 으로
한가지 품목만을 전문적으로 취급하는 '카테고리 킬러'형 매장이 유통업체 사이에서 '블루오션'으로 주목 받고 있다. 경쟁사와의 차별화가 절실한 데다 카테고리 킬러 형 매장이 일본을 비롯 미국 유럽
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카테고리킬러(멀티샵)의 열풍이 일고 있는 가운데 국내에서도 카테고리킬러(멀티샵)에 대한 비중이 점차 높아지고 있는 추세이다. 명동, 압구정동, 신촌 등의 주요 대형 상권에서 카테고리킬러(멀티샵)이 증가하는 추세이고 백화점 및 할인점
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카테고리킬러를 중심으로 한 할인 신업태들의 성장 때문이었다.
이렇듯 신업태와의 경쟁을 위해 일본 백화점업계는 활발한 제휴합병을 고려하고 있다. 이러한 일본 백화점업계의 재편 움직임은 백화점업계가 개개 업체의 개혁만으로는 생
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카테고리 킬러(같은 종류에 아이템 만들어놓은 유통 형태) 예를 일본은 모든 정장을 양판점(하이마트 같은 것)에서 판매하고 있다.
Q. 의상학과에 대한 어필 하는 방법?
A. 의상학과가 숫자에 약하다. 인사 담당자의 시각으로 봐서 경영학을 복
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