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경쟁자 및 시장 상황 -------------------------------------------- 5
2.3 서비스 경영전략----------------------------------------------------------------- 6
2.4 서비스 스케이프 ---------------------------------------------------------------- 6
2.5 서비스 인사조직관리 --------------------
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기획의 드라마 제작 1. LVMH의 Environment Analysis (환경분석)
2. LVMH의 현재 문제(Issue Definition)
3. LVMH의 실행 가능 전략(Strategy Option)
4. LVMH의 실행 가능한 전략 비교 및 선택(Strategy Choice)
5. LVMH의 구체적인 전략 방안(Action Plan)
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경쟁사 분석
5.1. 각 브랜드별 특징과 소비자 분석
5.2. BMW 브랜드 분석과 전략
5.2.1. 고객층-스타(스타 마케팅 활발)
5.2.2. 이미지 - 자수성가ㆍ사회적 신분상승
5.2.3. 라인업
5.2.4. BMW, 수입차 중 서비스 센터 가장 많아
6. MERCEDES BENZ KORE
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경제인협회, 한국여성벤처협회, 매일경제신문사, 2005
패션과 명품 - 이재진, 살림 , 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정신, 2003
나는 한국의 아름다운 왕따이고 싶다 - 김성주, 중앙M&B, 2000 1. 기업 및 브랜드소개
2. 시장 환경 분석
3. 경
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명품시장의 치열한 경쟁
-복제기술의 발달
-LVMH의 강력한 시장잠식
-빠르게 변하는 소비자 Needs 1. 버버리의 역사
- 버버리의 탄생 배경
2. 버버리의 위기
- 유통망 관리 소홀 및 마케팅 실패로 인한 브랜드 가치 하락
3. 버버리의
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1. 버버리의 역사 : 버버리의 탄생 배경
버버리는 1856년 토마스 버버리에 의해 만들어진 오랜 전통을 가진 영국 luxury브랜드.
영국왕실의 브랜드, 버버리체크, 그리고 버버리 코트 이 세 가지면 버버리를 설명하기에 충분함.
다른 명품
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루이비통 사에서는 이에 항소하여 다시 일요일 영업 허가권을 받아 현재 프랑스 파리 샹젤리제 점에서만 일요일에 영업을 하고 있다. 1. 루이비통 기업소개
(1) 기업개요
(2) 대표제품 소개
(3) 경영원칙
2. 루이비통의 성공비결
3. 루
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명품에 관한 서글프고 대책 없는 서너 가지 생각들」,『MisulSegae』, 2005, pp 74~78 1. 명품의 조건
1) 명품의 정의
2) 다른 나라 사람들이 생각 하는 명품
2. 우리가 생각하는 명품
1) 샤넬
2) 루이비통
3) 프라다
4) 크리스찬
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경쟁업체들 사이에서 고급스럽지만 현대적이지 못한 이미지를 가지고 있던 루이비통은 변화를 통해 경쟁자들 사이에서도 고급스러우면서도 현대적 감각을 가지고 있는 최상의 명품 브랜드라는 입지를 공고히 하게 되었다.
결론
루이비통은
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글로벌 전략 - 프랑스 진출 전략을 중심으로, 2003
● 장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사, 2004,
● 이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
● 김대영,명품 마케팅 - 브랜드, 신화가 되다(세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 3
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