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브랜드의 선호도는 다르다고 할 수 있다.
Ⅲ. 결 론
1. 우리의 생각
- 우리는 지금 제 2의 I.M.F의 경제위기를 맞이할 위기에 처해있는 상황에서도 사치스런 소비형태가 사회의 문제로 대두되고 있는데, 우리는 "명품족"에 대하여 단국대학교 학
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경쟁기업 분석
루이비통(토탈부분)
에스티로더(화장품 부분)
III. 결 론
1. 제품에 대한 접근은 용이하도록 하되, 가격에 대한 접근은 멀게 하라.
2. 개인 사용자 DB 구축(체계적 고객관리 가능)
3. 샤넬의 향후 전망
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브랜드이다.
롤렉스는 스위스의 명품 손목 시계 제조사이다. 손목 시계뿐만 아니라 액서사리도 만들며,
제품의 품질과 품격뿐만 아니라 수백만 원을 호가하는 높은 가격으로도 이름 높다.
롤렉스 시계 정도만으로도 즉각적으로 알아볼 수
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정기적으로 출시
* 현재 110개국에서 판매 6000포인트 이상
* 고품질 및 고도의 발달된 제조기술 1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 환경분석-SWOT
4. 경쟁기업분석
5. 표적시장인식-STP
6. 핵심전략파악
7. 마케팅믹스(4P)
8. 결론&시사점
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명품이라고 인식할 수 있다. 이렇게 되면 소비자에게는 명품이라는 인식이 선행되어 제품을 바라보기 때문에 같이 디스플레이된 다른 명품과 가격적 측면에서 비교가 되어 동일한 가격 수준일 경우 브랜드의 이미지에 의해 선택이 되겠으나
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7 벤츠
공동마케팅
수입차 업체들의 최근 VVIP마케팅 경향은 여타 패션 명품 브랜드와의 공동마케팅이 대세라고 합니다. 수입차 업체로서 할 수 있는 것은 신차발표회가 고작인데, 크게 볼거리가 없는 신차발표회 하나를 위해 바쁜 VVIP 고객들
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경우 그 사람들의 수준보다 뒤떨어져 보이지 않기 위해서 지나친 명품화가 옳지 않은 것을 알면서도 따라가는 경우가 대부분이다. 강남의 아이들의 경우 오렌지족은 아니지만 브랜드 상품만 소비하려는 소비문화가 어린아이들에게까지 확산
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브랜드 이미지로 유사제품에 비해 훨씬 비싼 가격임에도 불구하고 어느 정도 시장이 형성될 수 있는 조건이 된다.
노블레스는 공연, 외식, 명품 정보 등을 공급함으로써 고객특화 수익모델의 관점 하에서도 지속적이고도 경쟁력 있는 수익을
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브랜드를 만들어 낸다면 이는 내수 진작뿐만 아니라 수출 증대로도 이어져 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있을 것이다.
그러나 현재 우리 사회에 만연한 명품 소비는 국내 브랜드가 아닌 외국 수입 브랜드인 경우가 대부분이다. 더군다나 각
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경쟁하는 길
○ 서울 : 명품관을 더욱 강화
○ 지방점 3곳 : '1번점' 전략
○ 자부심과 책임감 필요 : 해외 명품브랜드가 국내에 진입하는 관문은 갤러리아 명품관
□ 고급화 전략
○ 명품 백화점 이미지 확고, 불황의 영향을 받지 않는 장점
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