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a number of reasons, the biggest reason for that may be a rapid growth of smartphone industry caused by the advent of the iPhone. 1. 회사 소개
2. 노키아의 직접 경쟁회사 (Direct Competitors)
3. 간접 경쟁회사 (Indirect Competitors)
4. 마케팅 마이오피아의 관점 (Marketing Myopia)
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Marketing Myopia (Theodore Levitt)을 읽고
우리나라 기업의 평균수명은 10.4년(2006년 5월 기준 )이라고 한다. 인터넷 뉴스에서 이런 자료를 보고 생각보다 훨씬 짧아서 놀랐던 기억이 있다. 나는 내가 태어나기 전부터 있었고 지금까지도 건재하고 있는
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Marketing Myopia
소개
어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까?
성장의 기회를 잡기 위해 회사의 산업을 폭 넓게 잡음
제품지향적 관점에서 소비자 지향적 관점으로 전환
Theodore Levitt 소개
1925년 독일에서 태어남
1935년
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순한 개념일 수 있지만, 기업이 지속적으로 성장하기 위해서 어떻게 해야하는지를 요약해주는 개념이라고 생각을 하게 되었다.
참고문헌
여행신문(2017,06,12), [오형수의 잘 팔리는 세일즈] 마케팅 근시(marketing myopia)를 경계하자
뉴스핌(2020,07,1
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myopia)과 온라인 활동에만 전념하는 인터넷 근시안(internet myopia)을 벗어난 고객 중심적 접근과, 온라인, 오프라인의 통합적 경영관리를 바탕으로 한 미래 지향적 e마케팅을 기본 요건으로 한다.
우선 e비즈니스의 리더는 가상공간에 존재하는
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의 요구에 의해서 시작됨
현금 창출의 판매가 아니라 고객 요구의 발견, 창조, 유발, 만족을 위한 마케팅이 중요함
Conclusion
마케팅 근시를 방지하기 위해서는 넓은 안목을 지닌 비전과 고객의 열정을 만들 수 있는 비전을 지닌 리더(vigorous leade
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