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사원 웃거름 주기 프로그램 플로우부서배치 후 신입사원 Follow-up은 지도사원에 의한 책임지도(OJT)를 기초로 담당직무와 관련하여
스스로 연구하는 독서연구/테마연구와 첫돌과정/직무과정의 OFF-JT와 연계하여 이루어짐 1.실시배경
2.신
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적응할 수 있는 기업으로서의 호텔을 유지, 발전시켜야 한다.
기업에서 교육훈련을 실시하는 궁극적인 목적은 전종업원의 지식, 기능, 태도를 향상시킴으로써 기업을 유지, 발전시키는데 있다. 이것은 기업측면에서 본다면 업무의 능률을 향
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사원 의식혁신 교욱과정
5) 슈퍼프로세일즈 ≪ 서 론 ≫
1. 신입사원 교육의 정의
2. 신입사원 교육의 필요성
3. 신입사원교육의 역사와 변화추세
≪ 본론 ≫
1> 한국기업 사례비교(삼성SDI vs )
1. 기업 현황
2. 신입사원 채용
3.
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OJT 훈련
3. OFF JT 훈련
4. 비정규교육
5. TGIF 교육 프로그램의 장점
6. TGIF 교육 프로그램의 단점
7. 경쟁사의 종업원 교육 프로그램
<사례 2> 롯데호텔
1. 교육 훈련 방법 및 분석
2. 주로 사용되는 교육훈
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사원 교육은 기존 임직원을 대상으로 하는 교육이 아니라 기존 조직의 구성원으로 변화시켜 나가는 교육이라는 점에서 사회적 문화체험 교육이다. 향후 몸담게 되는 조직의 문화적 특성을 이해하고 이에 적응할 뿐만 아니라 조직문화적 폐단
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