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1. Intro- CEO 송승환 약력
송승환(宋承桓) / PMC Production
(1) 학력
75’ 휘문고등학교 졸업
76’ 한국외국어대학 입학
96’ 한국외국어대학 명예졸업
(2) 경력
65’ KBS 아역배우 데뷔
77’ 극단 76 입단
89’ 극단 환퍼포먼스 창단
96’ (주)P
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CEO 송승환 - 북키앙, 송승환 2003
대박뒤에는 뭔가 특별한 것이 있다 -이대현 외, 나무와숲, 2001
문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트 산업 - 김영사, 손대현 2004
공연예술의 산업적 특성 /공연문화저널1, 공연문화산업연구소 - 임상오, 2001
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PMC 프러덕션은 탄탄한 제작 시스템과 공연예술의 적극적인 연구개발을 바탕으로 더욱 더 완성도 높은 공연문화를 확립하는데 이바지 할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
【 자료출처 】
1) 세계를 난타한 남자 문화 CEO 송승환 - 북키앙, 송승
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CEO, 송승환
각종 신문사홈페이지
난타홈페이지 www.nanta.co.kr Ⅰ.서론
1. (주)PMC PRODUCTION
- PMC 기업설명
2. "난타"의 성공
- 난타란?
Ⅱ.본론
성공적인 벤처기업가의 특성과 문화 CEO 송승환
1. 장기적 안목과 비전제시
2. 몰입과 집
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PMC Production
96년 12월 ㈜PMC Production 설립 (92년 ‘환퍼포먼스’)
CEO : 송승환, 이광호
자본금 : 2억원
Performance, Music, Cinema 를
기획, 제작하는 ‘문화벤처기업’
비언어극(Non-verbal performance)인 『난타』를 기획, 제작
문화상
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를 최
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고 경영자과정 특강.
문화체육부(1996). 국민 생활체육 참여 실태조사. 문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
전호문, 김용만, 박세혁(2001). 스포츠 마케팅. 서울 ; 학현사
정상원, 위성식, 송
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
6. 인사담당자들이 말하는 자기소개서 쓰는 법
7. 청호나이스(주)의 인재상 [목차]
* 청호나이스(주)에서 집중적으로
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경영자의 마인드로 시키는 일만 하는 타성적인 직원이 아니라, 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 직원
아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진
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경영자의 마인드로 회사의 발전을 위해 먼저 움직이는 직원이 되겠습니다.
넷째, 주어진 책임을 회피하지 않는 인턴: 아마추어와 프로의 차이는 책임을 지는 지 아닌 지의 차이라고 생각합니다. 진정한 프로가 되기 위해 저에게 주어진 책임
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 가격 : 1,000원
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