|
조직이 리브랜딩 하는 이유 / 일간투제이 / 2018.04.25.
- http://www.dtoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=264939 1.
서론
2.
본론
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 표적시장 선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
(4) 리포지셔닝 성공 사례
3.
결론
|
|
|
잭 트라우트, 십일월 출판사, "마켓팅 불변의 법칙", 7장
3. WestJet Homepage : "http://westjet.com"
4. Southwest Homepage : "http://southwest.com"
5. Air Canada 한국지사Homepage : "http://aircanada.co.kr"
6. 경영사례연구센터 "http://www.ips.or.kr/research/center/bm_read.asp?no=106"
7. 국
|
|
|
생각하는 것을 볼 수 있다. Introduction
I.환경분석
3C분석
허브시장 분석
SWOT 분석
II.S T P
Segmentation
Targeting
Positioning
III.목표
Mission
Vision
IV.4P
Product
Price
Promotion
Place
Conclusion
V. 별지
FGI
|
|
|
포지셔닝을 구축한 것이 주요했다.
이러한 코카콜라/펩시 사례를 보더라도 기업의 장기 계획을 세울 때에는 다변화 하는 미래의 경영환경 트렌드도 중요하지만 고객의 마인드의 인식을 변화시킬 수 있으면서 수익을 창출할 수 있는 다양한
|
|
|
1. 포지셔닝이란 무엇인가
2. 마인드에 대한 공격
3. 마인드에 대한 진입
4. 마인드의 작은 사다리
5. 업계 리더의 포지셔닝
6. 추격자의 포지셔닝
7. 경쟁 상대에 대한 재 포지셔닝
8. 이름이 갖는 위력
9. 의미 없는 이름의 함정.
10. 무
|
|
메뉴펼치기
