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(1인칭 단수)
viviamo (1인칭 복수)
vivi (2인칭 단수)
vivete (2인칭 복수)
vive (3인칭 단수)
vivono (3인칭 복수)
ㆍa : ~곳에 (도시 이름 앞에)
ㆍin : ~곳에 (나라 이름 앞에)
ㆍessere di~ : ~출신이다.
6. potere 동사
ㆍ영어의 can과 비슷(~할 수 있다)
potere 동사
po
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초국적적인 기업일까?
3. 자민족 중심주의/다원화주의/지구 중심주의(EPRG) 구조의 관점에서, 이케아의 운영에서 어떤 관점이 운영의 방침이 되는가?
4. Poter의 포괄적인 전략에서 이케아는 ‘비용적인 초점’에서 어떤 전략을 추구하는가?
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산업을 중심으
로 제시하였다. Toyota와 같은 일본기업들이 1960년대와 1970년대에 자주 채
택하던 방식은 비교적 단순한 범세계적 전sU(Pure global strategy)을 채택하였는데 그 이유는 저원가 생산자의 지위를 획득하기 위해서였다. GM은 역사적
으로
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전남 서남권을 발전시키기 위해서는 개인의 힘만으로는 부족하다. 지금은 힘을 합쳐 새로운 시장을 구축해야 할 때라고 본다. 1.블루오션전략과 poter의 경쟁세력전략 모형의 공통점
2.차이점
3.블루오션전략을 우리지역에 적용
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안에 있는 기업들의 경쟁방식을 결정하고, 이러한 기업들의 행동이 산업 또는 기업의 순익률을 결정하는 요인이 된다는 것이다. 그러나 산업구조는 고정되어 있는 것이 아니라 항상 변화하고 있다. 실제의 산업구조는 그 산업내의 기업들의
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