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제안·건의 및 애로사항을 자유롭게 표현할 수 있도록 필요한 제도를 갖추고 분위기를 조성한다.
(3) 특정 종교나 정당을 위한 활동을 강요하지 않으며 개인의 종교· 정치적 의사를 존중한다.
제6장 국가와 사회에 대한 책임
1. 합리적 사업전
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제안
◎ 황안숙(1999), 인적자원개발 - 이론과 사례연구, 양서원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. HRD(인적자원개발)의 의미
Ⅲ. HRD(인적자원개발)의 구성요소
Ⅳ. HRD(인적자원개발)의 내용영역
1. 지식
2. 기능
3. 태도
4. 습관
Ⅴ. HRD(인적자원개발)의
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게 하였고, 강한 애사심과 놀라운 기업성과로 이어졌다.
참고문헌
<대한민국 희망보고서 - 유한킴벌리>, 정혜원, 거름, 2004
<문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가?>, 성선영, 한스미디어, 2007
<유한킴벌리 - 세계가 배우는 한
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2) 목표관리 효과성의 조절요인
6. 목표관리제(MBO)의 사례
1) 도시바의 인재육성중심 MBO
2) 쥬조 제지회사
3) 동양제과
7. 목표관리제의 성공요건과 기대효과
1) 목표관리제의 성공요건과 한계
2) 목표관리제의 기대효과
참고자료
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인재 육성의 필요성
3. 역량중심 인재육성 체계 개발 및 활용
1) 제1단계: 사전 준비 단계
2) 제2단계: 포커스 그룹(Focus Group) 구성
3) 제3단계: 환경 분석 및 전략 과제 도출
4) 제4단계: 역량 도출 및 우수 행동 사례 작성
5) 제5단계: 역량 모델
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인재육성을 위한 한국파견교육에 있다. 한국에 대한 파견교육과정은 근로자들의 생산성과 LG및 한국에 대한 이해를 높이는데 기여하였지만 타회사로 전직 할 때 좋은 대우를 받을 수 있게 하는 아이러니를 가져오게 되었다. 지금까지 파견교
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인재 발굴과 교육, 특히 기술인력에 대한 국내외 연수 및 파견근무 기회 부여로 인재육성에 중점을 두고 있으며, 직원 후생복지와 사기앙양에도 소홀하지 않는다. 뿐만 아니라 매년 불우이웃돕기 활동에 적극 나서 경북도로부터 ‘희망 2003
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및 방침
3. 연혁
4. 재무정보
Ⅲ. 사업전략(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제
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및 연구 노력을 지속적 추진
- 내실경영
부서별 책임 경영제 강화 및 끊임없는 경영혁신을 통한 경쟁력 강화 및 책임/윤리의식 고취를 통한 질적 우위 강화
- 인재경영
인간존중을 바탕으로 인재육성과 더불어 창의적인 조직문화 및 인프라 구
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승격(승진)
○ 역사
○ 신세계 그룹현황
○ 신세계 연혁
○ 경영 지침
○ 인사관리 방침
○ 신세계의 강점
○ 중점 추진전략
- 사세확장
- PB(Private Brand) 활성화
- 시스템 개선
- 조직 활성화
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