|
월마트는 없었다.”
Ⅱ. Wal Mart Stores의 경영방식
낮은가격
매일 저가격(Everyday Low Price)
가격인하
절약 파격가 Ⅰ. Wal Mart Stores 소개
Ⅱ. Wal Mart Stores의 경영방식
Ⅲ. Wal Mart Stores의 사회적 책임
ⅰ. 지역사회에 대한 책임
|
|
|
월마트는 없었다.”
Ⅱ. Wal Mart Stores의 경영방식
━━━━━━━━━─────────
낮은가격 ➠ 매일 저가격(Everyday Low Price)
가격인하
절약 파격가
지속적인 매장관리 ➠ 첨단 물류 시스
|
|
|
월마트 소비자의 소매 만족도에 관한 연구 / 용인대학교 산업경영연구소/2001.12.20
버그달,마이클, 월마트 방식 : 세계 최대 유통업체의 CEO 샘 월튼의 블루오션
전략 / 고려닷컴 2006
이수형 글로벌 마케팅 대명 / 2004
wal-mart stores ; http://www.walmartsto
|
|
|
Wal-Mart 전체 매출 에서 차지하는 비중은 1%(약 15억달러) 정도로 미미한 수준이지만 이 는 또 다른 성장 기회로 평가받고 있다.
고급화전략
"월마트의 주 고객 층은 가족들과 함께 직접 상점으로 가 여유 있게 이것저것 고르는 것을 좋아한다.
|
|
|
1990년 후반에 Wal-Mart는 한국 시장에 전격적으로 진출하기로 결정했다. 한국 할인점 시장의 성장 가능성과 소비패턴의 변화, IMF 이후 환율붕괴로 인한 투자비용 절감 그리고 신도시로의 인구 유입 등은 Wal-Mart가 한국 시장에 진출하기 위한 더
|
|
메뉴펼치기
