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smart machine의 활용으로 인하여, 일(work)과 인력(workforce)의 개념과 특징을 어떠한 방향으로 재정립해야 할 것인가?
2. 1번의 논의를 바탕으로, 경영자들은 조직의 인력을 관리하기 위하여 어떠한 노력을 해야 할 것인가? 평가, 보상, 개발, 교육,
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□ 최근 『스마트폰』, 『스마트홈』, 『스마트 컨슈머』 등 다양한 분야에서 ‘Smart’라는 용어가 힘을 얻고 있으며, 기업에서도 관련 논의가 가속화
- ‘농업적 근면성’으로 대표되는 산업화 시대의 ‘열심히 일하는 문화(Work Hard)’만으
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워크를 추진 시행 중에 있다. 각 기업에 따라 차이가 존재하지만 대부분 스마트워크를 신청하는 직원들의 근무유형에 따라 근무장소를 선택하는 방안을 검토, 사용하고 있다.
9. Smart Work의 국외 현황
선진국들의 경우는 지구온난화 문제 대응
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관계가 스마트 워크 시행에 중요하다는 점에 착안
- 본사 전체가 100% 자유선택좌석제 유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 인적관리제도
- 스마트 워크(smart work)
노동과정의 학습
직능급제도
타회사에서의 적용 가능성
결론
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스마트폰을 통한 이메일 확인이나 메신저, 문서 편집, 발송 등 다양한 방법을 통하여 일의 능률을 높일 수 있다. 이러한 업무 개선의 방법을 스마트워킹(Smart Working) 또는 스마트 워크(Smart Work), 라고 한다.
-영상회의 등의 ICT를 이용하여 시간
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