ceo 경영방식 비교 구글 vs 야후

소개글

ceo 경영방식 비교 구글 vs 야후에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업소개 및 선정동기
2. 구글의 대표 CEO, 경영 방식
3. 야후의 대표 CEO, 경영 방식
4. 이론의 적용
5. 결론 및 시사점

본문내용

마리사메이어(Marissa Mayer)
구글의 창시자인 래리 페이지와 세르게이 브린에게 최종 사안을 검토받고 허가 받기 이전에 거치는 다리이다. 이러한 막강한 파워를 가진 그녀는 웹상에서 정보를 접속하는 수백만, 수천만명의 사람들에게 영향을 주며 구글 홈페이지가 주는 이미지와 느낌부터 구글 뉴스, Gmail, 위치기반 서비스에 관련된 여러가지 기능이나 내용적인 면을 결정하는 데 상당한 영향을 끼쳤다.

사내 메모를 통해 “일하고 싶은 최고의 직장이 되기 위해서는 커뮤니케이션과 협력이 중요하다”며 “이를 위해 우리는 함께 사무실에서 근무할 필요가 있다”

“시스템을 개선해 스마트폰, 태블릿PC 등에서 최적화돼 있어 앞으로의 야후는 이동 중에 빛을 발할 것이다”고 설명했다. 취임하자마자 모바일 강화에 대한 비전을 제시했던 메이어는 모바일에 재능을 가지고 있는 스타트업 ‘스탬피드’를 인수했다.

기존 유급 출산휴가는 6주였는데, 총 16주 유급휴가를 쓸 수 있도록 했다. 야후는 또 출산용품 구매 명목으로 우리나라 돈으로 약 55만원을 지원한다.

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