[경영조직] 조직화의 요소

소개글

[경영조직] 조직화의 요소에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[경영조직] 조직화의 요소

I. 직무

II. 권한

III. 책임

IV. 직위

V. 상호관계의 설정

* 참고문헌

본문내용

부른다. 이를 두 가지 측면에서 살펴보자.
첫째, 권한직능설을 기초로 하여 생각할 때, 모든 사람은 당연히 각각의 직능(function)을 갖고 있다. 그런데 이러한 직능을 원만히 수행하기 위해 모든 사람은 그들의 직능 또는 일과 똑같은 크기의 책임을 가져야 한다. 동시에 그들은 책임과 똑같은 크기의 권한을 가져야 한다. 이와 같이 조직에 있어서는 직능, 책임 및 권한은 삼위일체의 관계를 이루고 있어야 한다는 점이다.
둘째는 권한, 책임, 의무가 서로 균형을 유지하는 것이다.
이때의 의무는 실질적으로 책임과 다를 것이 없으나 책임수행의 결과가 일정한 상부지시의 기준규범에 벗어나지 않을 의무를 말한다. 일정한 권한을 가지고 업무를 수행하면 그 결과가 항상 상사의 기대에 맞아야 하며 이를 위해서는 지시명령에 복종하는 것이 필요하다. 이와 같이 일정한 기준에 맞추어 직무를 수행하고 권한을 행사할 의무를 말한다. 조직의 구성요소 중에 중심은 직무이다. 직무는 책임과 권한의 출발점이 되고 있으며, 책임은 의무를 수반하기 마련이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형