CJ포트폴리오 분석-BCG메트릭스 분석

소개글

CJ포트폴리오 분석-BCG메트릭스 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. (주) CJ 연혁

2. (주)CJ History

3. 미션 / 비젼

4. 주요 계열사

5. BCG Matrix

6. 포트폴리오 분석

7. 결론

본문내용

티플렉스 상영관으의 수 및 규모 역시 2,3위와는 확연히 차이가나는 경쟁우위 사업군이다. 그러므로 수확을 하여도 좋을듯 하다.
물론 아직도 CGV상영관들은 계속적으로 늘어나고 있다.
4) 의문점
① 실질적으로 매출액은 크나 당기순이익은 (-)가 나는 사업군이 캐시카우 위치에 있다는 사실
② 해찬들의 위치 - 왜 저 위치에 있는가? 무엇이 잘못된 것일까?
③ BCG Matrix는 쉽게 만들 수 있으며, 쉽게 사업포트폴리오를 만드는데 있서서 많은 참고가 되는 장점이 있지만, 실질적인 약점인 단순히 매출액을 자료로 만든다는 점에서 위의 ①번과 같은 단점이 발견된다.
그러함에도 불구하고 전 세계적으로 많이 쓰인다는 점
5) 메트릭스 접근방법의 문제 Problems with Matrix Approaches
① 시장점유율과 시장성장률을 측정하는 것이 용이하지 않다
② 경영자들은 각 전략사업단위에 얼마의 재원을 할당하여야 하는가에 대한 부분에 대한 결정을 주관적인 판단에 의존해야 한다.
이러한 공식적인 계획수립방법들은 시장점유율을 증가시키거나 새로운 매력적인 시장에 진출하여 성장하는 방법을 지나치게 강조하는 단점이 있다. 결국 대각화 하였던 사업들 최상의 것들로 단순하게 축소하여 운용하는 기본적인 원리로 돌아가고 있다.
6) 포트폴리오의 전략적 의미
복수 즉 둘 이상의 사업으로 구성된 사업포트폴리오를 보유하고 있는 다사기업의 경우 시장의 평균이상의 경영성과를 창출하기 위하여 보유하고 있는 자사의 포트폴리오를 효과적으로 관리 하여아 한다. 확장/축소/유지/철수 여부를 판단하여서 전략 대안을 실행하여야 한다. 기업의 목적인 영속성(계속기업)을 유지해가야 함에 있어서 각 사업단위의 생명주기, 경쟁강도 투입가능한 자원과 역량을 반영하여 사업포트폴리오는 필수요소다.
7. 결론
∴ (주) CJ를 기존 식품제조업 및 지주회사로 변화시켰다. 그 후에 자회사를 늘려나갔다. 현재 영화관련 엔터테인분야(CGV), 택배, 건설, 외식업 등으로 사업영역을 확장하고 있다. 식품제조업으로 시작한 (주) CJ는 시대흐름에 맞추어서 사업의 다각화를 추진했다. 단순한 문어발식 확장이 아니라 각 사업군의 필요와 비젼을 보고서 사업 포트폴리오를 구성하였다. 각 계열사의 경쟁사를 조사하면서 느낀점은 경쟁사가 별루 없는 사업군이 많다는 것이였다(있다 하더라도 작은규모회사). 그러한 각 계열사를 집중적으로 육성하면 CJ그룹의 미래는 맑다고 보인다.

키워드

CJ,   포트폴리오분석,   BCG,   BCG메트릭스분석,   CJ포트폴리오 분석