B2B(기업간전자상거래)의 요소, 특징, 필수조건, 고려사항과 B2B(기업간전자상거래)의 발전단계 및 B2B(기업간전자상거래)의 현황, B2B(기업간전자상거래)의 문제점 그리고 향후 B2B(기업간전자상거래)시장 전망

소개글

B2B(기업간전자상거래)의 요소, 특징, 필수조건, 고려사항과 B2B(기업간전자상거래)의 발전단계 및 B2B(기업간전자상거래)의 현황, B2B(기업간전자상거래)의 문제점 그리고 향후 B2B(기업간전자상거래)시장 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. B2B(기업간전자상거래)의 요소와 특징

Ⅲ. B2B(기업간전자상거래)의 필수조건
1. 혼란만 가중시키는 뉴스와 정보제공
2. 경쟁력 강화가 핵심
3. 효율성 향상이 가장 중요
4. 새로운 시장 개척 기회도 제공
5. 새로운 사업기회 창출도 가능
6. 생존을 위한 필수조건으로 바뀌고 있어

Ⅳ. B2B(기업간전자상거래)의 고려 사항
1. 전자상거래 참여로 인해 발생하는 비용은 어느 정도인가
2. 전자상거래 망 구축에 이만큼 투자할 가치가 있는가

Ⅴ. B2B(기업간전자상거래)의 발전 단계
1. 1단계 : 배치식 EDI
2. 2단계 : 기초적 e-Commerce
3. 3단계 : Third-party의 등장
4. 4단계 : C-Commerce

Ⅵ. B2B(기업간전자상거래)의 현황
1. 개황
1) 기업간전자상거래액 규모
2) 네트워크 기반별 전자상거래액 비중
3) 거래의 경쟁성/개방성 유무에 따른 전자상거래액 규모
4) 업종별 기업간전자상거래액 규모
2. 구매자 중심형 전자상거래 부문
1) 네트워크 기반별 거래액
2) 업종별 전자상거래액
3) 구매 재화 유형별 구매자 중심형 전자상거래액
3. 판매자 중심형 전자상거래 부문
1) 네트워크 기반별 규모
2) 업종별 전자상거래액
4. E-마켓플레이스 수 및 거래액 현황
5. 사업영역별 E-마켓플레이스 현황

Ⅶ. B2B(기업간전자상거래)의 문제점
1. 비즈니스 모델의 취약
2. 상품·자재 컨텐츠 미흡
3. 시장 초기 단계에서의 수익성 불투명

Ⅷ. 향후 B2B(기업간전자상거래)시장의 전망
1. 국내
2. 해외

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

전자상거래 실적이 많이 이루어진 것으로 조사되었다.
3) 구매 재화 유형별 구매자 중심형 전자상거래액
구매자 중심형 전자상거래액 중 구매 재화 유형별 구성비는 원부자재가 71.4%로 가장 높고, 다음으로 자본재(8.7%), MRO(7.9%)의 순으로 나타났다. 원부자재의 비중이 높은 것은 구매자 중심형 전자상거래의 경우 대기업들의 철강, 건설자재, 부품 등 원부자재 조달이 주류를 이루고 있기 때문이다.
3. 판매자 중심형 전자상거래 부문
1) 네트워크 기반별 규모
판매자 중심형 거래액(7조 8,780억원) 중 인터넷기반 거래액은 7조 910억원(90.0%), 전통적 EDI(전자자료교환) 등 비인터넷기반 전자상거래액은 7,880억원(10.0%)으로 나타났다.
2) 업종별 전자상거래액
판매자 중심형 전자상거래액(7조 8,780억원)은 제조업이 83.4%(6조 5,710억원)로 가장 금액이 많은 것으로 나타났다. 업종별로는 철강 등 1차금속(34.7%)과 전기 및 전자업종(34.2%)이 전체의 2/3 이상을 차지하고 있다.
4. E-마켓플레이스 수 및 거래액 현황
E-마켓플레이스 수는 270개로서 전년 동분기 대비 52개(23.9%) 증가하였다. E-마켓플레이스 거래액은 1조 1,410억원으로서 전년 동분기에 비해 3,690억원(47.8%)이 증가하였다.
5. 사업영역별 E-마켓플레이스 현황
E-마켓플레이스를 주요 사업영역별로 보면 무역·종합분야가 44개로 가장 많으며, 다음으로 기계 및 산업자재분야 32개, 전자 29개, MRO(Maintenance, Repair, Operation)분야 27개, 식음료 20개 등의 순으로 나타났다. 업종별 거래액을 보면 건자재 및 건설업종(2,570억원, 22.5%), 화학(2,090억원, 18.3%), 식음료(1,320억원, 11.6%), MRO(1,480억원, 13.0%) 등의 순으로 나타났다.
Ⅶ. B2B(기업간전자상거래)의 문제점
1. 비즈니스 모델의 취약
수익창출이 가능한 비즈니스 방법과 이를 뒷받침 할 수 있는 SW, 또는 IT솔루션이 미흡하다. 전략모델, 운영모델, 수익모델, 경쟁모델, 지식교환모델 등 전반적인 비즈니스 모델 구조 취약하다.
2. 상품·자재 컨텐츠 미흡
불특정 다수의 공급자와 구매자간 상호 인식, 비교 가능한 상품·자재의 전자카탈로그 DB 미흡하다. 현재 대부분의 기업정보시스템상 상품·자재 마스터 DB:각각의 코드번호, 품명, 규격, 단위, 단가 등으로 단순화가 발생한다.
○ 동일한 규격과 물성의 상품이라도 업체마다 별도의 자재코드, 품명, 규격, 물성단위를 다르게 표시→사이버거래에서의 합리적 비교구매가 곤란하다. 즉, 상품·자재를 식별하는 공통된 언어가 없어 BtoB 전자상거래에 한계성이 나타난다.
3. 시장 초기 단계에서의 수익성 불투명
○ 미국에서 영업중인 3만여개 닷컴 업체중 2만5천여개가 2002년 이전에 도산될 것으로 전망.
○ 도산원인 : 치열한 경쟁환경, 취약한 수익구조, 벤처자본의 이탈 등.
○ 미국 벤처기업 207개사중 153개사(74%)가 적자.
○ 특히 이들 153개사중 51개업체가 1년이내에 자금고갈 직면 예상.
○ 향후 수년내 한국 인터넷 기업 절반정도 퇴출전망.
○ 인터넷기업들이 수익성과 현금흐름 지표로 평가 될 것임.
Ⅷ. 향후 B2B(기업간전자상거래)시장의 전망
1. 국내
국내 기업들의 B2C 전자 거래 시장은 4억 1,400만원에서 금년에 4배 정도 늘어난 18억 3,794만원에 달할 것으로 전망된다. 이에 비해 B2B 전자 거래 시장은 750만원에 불과하였던 것이 금년에 46억 7,088만원에 달할 것으로 예상되었다. 이에 따라 국내는 B2B e-마켓이 B2C e-마켓을 앞지를 것으로 예상된다.
2. 해외
미국 컨설팅사인 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)은 미국 B2B e-마켓이 매년 33% 증가하여 총 2조 8,000억 달러에 이를 것으로 추정한다. 활용 수단별로 보면, 인터넷을 이용한 구매가 기존 거래망인 EDI(Electronic Data Interchange)의 8,000억 달러를 크게 앞지르는 2조 달러에 이른다. 업종별로 보면, 전체 65%가 소매업, 자동차, 해운, 산업 설비, 첨단 기기, 그리고 정부 부문이 차지한다.
Ⅸ. 결론
무한 경쟁시대에서 기업들은 비용절감과 생산성 향상을 통해 경영효율성이 좋아지길 바라고 있다. 결국 B2B전자상거래는 신규 고객의 확보차원 뿐만 아니라 기존 Off-line상에서 행해지고 있었던 영업과 마케팅, 관리 등을 인터넷 상에서 효율적으로 만들어 나가는 과정이라고 볼 수 있을 것이다. 따라서 우리가 얘기하는 B2B전자상거래는 효율성을 높이기 위한 기업들의 일련의 준비과정이 완성 되었을 때 비로소 완전한 성과를 얻어 낼 수 있을 것이다.
기업들이 B2B전자상거래를 통해 얻을 수 있는 효율성의 장점에도 불구하고 준비과정에서 많은 문제점을 가지고 있다. 기업간의 정보화 수준차이를 비롯해 다양한 산업들의 비즈니스 모델 표준화의 어려움, 대기업의 시장 참여로 인한 파급효과, 중소기업들의 시장 참여의 불투명성, 기존 유통채널과의 갈등 등 문제는 한 두 가지가 아니다.
B2B전자상거래가 가지고 있는 장점 때문에 기업들이 준비과정을 생략한 채 시장에 뛰어든다면 그것은 거품에 지나지 않을 것이다. 효율성을 살릴 수 있는 철저한 시스템 구축과 On-line 거래에 맞는 기업들의 인식변화가 있을 때에만 B2B전자상거래는 성공적으로 자리잡을 수 있을 것이다.
참고문헌
◇ 권순국, 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사, 2002
◇ 문형남 외, e 비즈니스 성공전략, 한경사
◇ 아서 스컬리·윌리엄 우즈, B2B-기업간전자상거래 혁명, 2000
◇ 안철현. 인터넷 경매와 인터넷 쇼핑몰에 대한 인식차이와 사용의도에 관한 연구 : 인터넷 사용자를 중심으로, 서울대학교 대학원 석사학위 논문, 2000
◇ 이재규·최형림·김현수·이경전 편저, 전자상거래 원론, 법영사, 1999
◇ 정영화, 전자상거래 관련 법령, 다산출판사, 2000
◇ 필립코틀러·발데마 푀르치, B2B 브랜드 마케팅, 비즈니스 맵

키워드

B2B,   기업간전자상거래,   전자상거래,   B2B전자상거래,   EC