[졸업논문]지역경제활성화를 위한 당진지역 관광상품 활성화 방안 - F-Tour 상품개발을 중심으로

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목차

Ⅰ. 서론 1
1. 연구의 배경 및 목적 1
2. 연구의 방법 및 구성 2

Ⅱ. 관광상품에 대한 이론적 고찰 2
1. 관광상품의 개발 2
2. 관광상품의 분류 3
3. 관광상품의 특성 5

Ⅲ. 당진지역의 관광자원 현황 및 F-Tour 상품개발 과정의 문제점 7
1. 당진지역의 관광자원 현황 7
2. 당진지역 F-Tour 상품개발 과정의 문제점 11

Ⅳ. 당진지역 F-Tour 관광상품 활성화 방안 14
1. 차별적 자원 선정을 통한 상품개발 14
2. F-Tour 인력 양성 및 민･관 협력체계 구축 16
3. 행정지원 체계 마련과 체계적 홍보 추진 17

Ⅴ. 결론 21

< 참고 문헌 > 22

본문내용

상품을 판매할 수 있도록 마케팅전략을 추진해야 하는 것으로 분석되었다.
5) F-Tour의 Oganization 관광분야는 정부조직 뿐만 아니라 여행사, 호텔업 등과 같은 민간주체의 활동이 매우 활발한 편이다. 따라서 조직은 민관이 유기적인 협조체계를 구축하여 새로운 아이디어와 환경에 적합한 대응력을 제공해 줄 수 있는 추진체계를 구축해야 한다. 조직은 그 자체가 추진주체가 되고 다양한 파트너십을 통하여 상호 공존의 조건을 갖추어야 한다.
Strategy
F-Tour 의 상품을 판매하기 위해서는 가장 중요한 부분이 관리운영 조직시스템 부분이다. 행정적인 조직, 민간조직, 교육조직, 지원조직 둥을 통하여 당진지역전체가 조화롭게 가동될 수 있는 조직시스템이 필요한 것으로 나타났다. 1단계로는 각 단위사업장 즉, 식당, 숙박업소, 유료관광지와 무료관광지, 관광편익시설 등이 조직적으로 운영될 수 있도록 추진하여야 한다. 2단계로는 가장 많이 인적인 접촉이 이루어지는 숙박업소와 식당, 관광편익시설 둥을 상호 부분적으로 연계시켜 편리하게 운영될 수 있도록 추진되어야 할 것이다. 또한, 이러한 추진이 가장 잘 되는 지역이나 시설 등을 선도적인 학습의 장소로 활용하여야 한다. 3단계로는 운영시스템을 보완하여 당진지역 전체가 시스템적으로 운영될 수 있도록 조직을 구축하는 것이다. 이 경우 행정적으로는 교육과 시설에 대한 지도감독을 중점적으로 추진해야 할 것이며, 민간사업자는 오직 서비스와 영업에만 전념할 수 있도록 지원해야 한다. 교육부문에서는 관광안내원, 문화관광해설사, 서비스종사원, F-Tour 리더와 헬퍼 등을 집중적으로 육성하여 조직적으로 운영될 수 있는 모범적인 조직운영체계를 구축해야 할 것이다. 종합적으로 F-Tour를 성공시키기 위해서는 민·관산·학이 안정적으로 운영될 수 있는 조직체계를 통하여 추진될 수 있도록 노력해야 하는 것으로 결론이 도출되었다.
Ⅴ. 결론
본 연구에서는 당진지역의 차별화된 자원을 통한 적극적인 관광상품 개발이 지역경제 활성화와 지역의 이미지를 향상시킬 수 있다는 데 목적을 두고 실용적인 문화관광상품 창출로 응집력과 추진력을 유도하여 당진시 조기건설에 일조하고, 지역경제에 활력을 불어넣을 수 있을 관광상품 활성화 방안을 모색해 보는데 그 의의가 있었다.
F-Tour는 세계적인 관광흐름에 따라 국내에서 최초로 추진하고 있는 실질적인 상품프로그램 개발이며 실행개발 상품프로그램이다. 효율적인 당진지역관광을 실현하기 위해서는 최고(best)의 상품을 개발하는 것보다는 유일(only)한 상품을 개발하는 전략으로 한 걸음 한 걸음 추진하여야 되는 것으로 나타났다.
본 연구를 통해 나타난 시사점으로는 첫째, 참여주체간의 견해차이이다. 공공기관과 민간기업, 민간기업과 민간연구단체, 분야별 전문가 간의 견해를 좁힐 수 있는 방안이 마련되어야 할 것이다.
둘째, 경쟁과 집중을 도입하는데 있어 한계성이 나타난다. 민간기업 입장에서는 선택과 집중을 주장하는 반면, 공공기관에서는 선택과 집중보다는 대중이 접근할 수 있도록 추진하기를 원하는 측면에서 나타나기 때문에 이러한 견해 차이를 좁히는 방안 마련이 필요하다.
셋째, 지속적인 연대가 필요하다. 각 참여전문가들 간 지속적인 연대를 추진할 네트워크 시스템이 필요한 것으로 나타났다. 우리는 그동안 왜곡된 역사의 시정과 급속한 근대화의 과정에서 주로 일본을 포함한 서구 선진국의 사례를 많이 배웠다. 관광에 있어서도 각종 제도와 정책, 프로그램들은 이른바 선진국을 모방한 것이었다. 그 결과 많은 경우 각 요소별로 좋다는 제도와 정책을 도입하여 다양하게 적용하여 노력했으나 전체적인 모습은 국제적인 경쟁력을 갖추지 못하고 있다. 결과적으로 적당한 하나의 완성품이 되더라도 그것은 다른 제품을 본뜬 것일 뿐이었다. 특히 관광은 그 본질이 '독특한 매력의 창출'이라는 점에서 볼 때 그러한 정책과 프로그램은 치명적인 약점을 내재적으로 가질 수밖에 없는 것이었다. 모름지기 우리 관광은 우리 스스로의 것이어야 하고 이것을 소개해야 한다. 우리가 더 나은 것을 배우고 적용하는 것은 얼마든지 좋지만 어디까지나 우리 관광 상품으로 내 놓으려면 우리 것으로 소화하여 '그들보다 낫게' 내 놓아야 하는 것이다.
동일한 시설 혹은 유사한 시설이 중복되지 않고 지역에서만 보유하고 있는 유일한 전략을 수립하여야 지역간의 경쟁력이 확보되며 국가 경쟁력으로 이어지는 결과가 나타나게 된다. 즉, 지역의 차별화된 자원을 개발하고, 홍보하여 관광의 이미지로, 장소로 이어질 수 있는 정책을 수립하는 것이 요구되고 있다. 이러한 점에서 당진지역 F-Tour 상품개발 추진이 당진지역의 독특하고 차별화된 관광개발로 발돋움하길 기대한다.
< 참고 문헌 >
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[3] 김성혁, 관광마케팅론, 서울: 대왕사, 1994
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[7] 위승환, “소설무대의 관광상품화 방안에 관한 연구 - 보성군의 소설 태백산맥 문학공원 조성 사례를 중심으로”, 전남대학교 행정대학원 석사학위논문, 2004
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[10] 이태희, 관광 상품 기획론, 백산출판사, 2002
[11] 임관혁, “지역축제의 관광상품화 방안에 관한 연구”, 경기대학교 대학원 서비스경영전문대학원 석사학위논문, 2000
[12] 최승이이미혜 공저, 관광상품론 - 신관광상품의 개발 과정을 중심으로 한 마케팅 전략적 접근, 서울: 대왕사, , 1999
[13] 한국관광공사, 여행상품과 유통구조, 1999

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당진,   지역경제,   관광상품,   지역경제활성화