[경영학개론]기업환경 - 기업환경의 의의 및 중요성, 기업환경의 유형, 기업환경의 이해, 기업의 일반환경과 과업환경, 기업환경의 대응 방안
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[경영학개론]기업환경 - 기업환경의 의의 및 중요성, 기업환경의 유형, 기업환경의 이해, 기업의 일반환경과 과업환경, 기업환경의 대응 방안 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

1. 기업환경의 의의 및 중요성
1) 기업환경의 의의
2) 기업환경의 중요성

2. 기업환경의 유형
1) 경제적 환경
2) 법률 및 정치적 환경
3) 사회문화적 환경
4) 기술적 환경
5) 자연적 환경
6) 국제적환경

3. 기업환경의 이해
1) 시스템 관점에서의 기업환경
2) 기업환경의 특징

4. 기업의 일반환경과 과업환경
1) 일반환경
2) 과업환경

5. 기업환경의 대응 방안
1) 환경적응
2) 환경관리

참고문헌

본문내용

하는 사회적분위기 그리고 이와같은 여론을 반영한 정부의 정책에 영향
(4) 정부(government)
- 상법, 세법, 공해방지법, 독과점규제법, 공정거래법등과 같은 법률을 제정하는 한편, 행정명령을 통하여 기업의 경영활동에 영향
- 정부는 기업의 자율성을 보장하여주고 조세감면, 금융지원, 벤처기업 육성등 기업의 경영활동을 촉진하고 보호
- 자유경쟁 질서의 파괴, 공공 이익의 침해등과 같은 기업경영활동의 부정적인 결과를 방지하기 위하여 기업의 경영활동에 대하여 여러 가지 규제를 가하기도 함
(5) 지역사회(community)
- 기업을 둘러싼 이익 집단중에서 가장 최근에 중요성이 증가하고 있는 과업환경
- 비교적 조직화되지 못한 산발적형태로 특정의 문제가 발생할 때에만 기업에 대해 영향력을 행사
- 최근 환경문제등과 같은 기업의 사회적 책임문제와 관련하여 그 중요성이 더욱 증가
(6) 금융기관(financial institutions)
- 금융업자는 기업조직의 참가자이면서 경영전략을 위한 의사결정에 큰 영향을 미침.
- 기업활동에는 자금조달이 필수적이며, 동시에 기업의 전략결정에 항상 재무적인 고려가 큰 비중을 차지하고 있기 때문에 기업의 이해집단 중에서 금융업자의 영향력을 무시할 수 없음
(7) 공급업자(suppliers)
- 공급업자는 자금이나 노동력을 제공하는 모든 사람들을 포함
- 경영자들은 필요한 투입요소를 가장 저렴한 가격으로 지속적 공급받을 수 있도록 노력
- 하청 공급업자로부터 원자재, 원료, 부품 및 반제품의 공급
- 자금이나 노동력의 제공(주주, 은행, 보험회사, 직업소개소, 인재은행, 지역노동시장등)
사례5
동국제강, 12년무분규, 무교섭신기록: 비결은가족주의, 투명경영
① 동국제강 노조는 임금단체협상의 전권을 회사에 위임 : 회사의 전통인 가족주의적 경영과 미국식 투명경영의 조화
② 명예퇴직을 통해 아버지가 퇴직을 하면 아들을 입사시키는 식 : 전체직원의15%남짓한 200여명 형제, 부자 등 가족사원
③ IMF 외환위기당시 노조가 임금과 호봉승급 동결 → 회사는2년뒤 2년치 호봉을 올려주는 식으로 보상
사례6
투명경영과 정보공유
① 인천, 포항, 부산등 사업장별로 매달 경영실적 평가회의와 회사 전체로는 책임경영회의 개최
→ 노조대표들과 경영진이 실적을 평가하고 정보 공유
② 현대 엘리베이터 노조 임금협상의 전권을 회사에 위임
③ LPG 수출입 전문기업인 E1 노조도 임단협 위임장 회사에 제출
5. 기업환경의 대응 방안
1) 환경적응
기업의 활동이 당면한 환경적 조건과 병립할 수 있도록 기업의 일부 또는 전체를 변화시키는 것을 말한다.
- 완충활동 : 기업활동의 투입 및 산출의 측면을 완충화함으로써 환경의 불확실성을 제거하거나 해결하는등의 활동
- 경제활동 : 외부환경으로부터 정보를 얻기위해 기업 외부의 타인이나 그룹과 상호작용하는행위 등의 활동
- 평준화활동 : 환경에 있어서 변동성을 감소시키는 노력등의 활동
- 예측활동 : 미래에 발생할 사건과 방향, 추세등을 추측하기 위해 과거 및 현재의 데이터를 수집, 가공 및 분석, 해석을 통해 환경변화에 적극적으로 대응하는 활동
- 할당 : 기업내의 특정활동에 대해 중요성을 강조하거나 우선순위를 부여하고 기타활동은 특정활동의 부차적인 활동으로 간주
- 전문부서설립 : 기업의 특정환경에 적응가능하도록 담당하는 부서설립
2) 환경관리
환경요인이 기업활동에 긍정적인 영향을 주고 부정적인 영향은 낮추도록 환경과의 관계를 변화시키거나 환경자체를 통제하는 방법
(1) 환경과의 관계변화
- 합병 : 하나의 기업이 다른기업을 취득
- 합작투자 : 직접투자의 한 형태로서 자본을 공동으로 투자하여 기업을 경영
- 계약 : 합작투자와 유사한 것으로 계약에 의한 통제 및 관리
- 채용 : 경쟁기업의 경영진이나 기술자등 우수한 인재를 채용
- 광고 : 광고를 통해 기업의 이미지 제고 및 환경과의 우호적인 관계 유지
(2) 환경자체의 통제
- 기업의 활동영역을 확대 또는 변경. 예) 세계화, 새로운 시장의 확대 등 종합적인 전략
- 정부기관 또는 입법기관에 영향력 행사
예) 기업의 활동에 긍정적영향을 미치도록 의사결정과정에 개입
참고문헌
전수환 저, 경영학, 세경 2013
최중락 저, 경영학개론, 법무사 2012
임창희 저, 경영학원론, 학현사 2011
정재훈, 황인창 외 저, 경영학의 이해, 북넷 2013
최정일, 이옥동 저, 국제경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011
  • 가격1,800
  • 페이지수9페이지
  • 등록일2013.10.21
  • 저작시기2013.10
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  • 자료번호#886753
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