사회복지조직에서 중간관리자의 리더쉽의 필요성과 리더쉽 이론을 기술하고 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제로 실현된 사례를 신문스크랩과 언론매체 등을 근거로 무엇이라고 생각하는지 서술

소개글

사회복지조직에서 중간관리자의 리더쉽의 필요성과 리더쉽 이론을 기술하고 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제로 실현된 사례를 신문스크랩과 언론매체 등을 근거로 무엇이라고 생각하는지 서술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지조직에서 중간관리자 리더쉽의 필요성 및 리더쉽 이론
2. 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제 실현된 사례
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에서 중간관리자의 리더쉽의 필요성과 리더쉽 이론을 기술하고 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제로 실현된 사례를 신문스크랩과 언론매체 등을 근거로 무엇이라고 생각하는지 살펴보았다. 사회복지조직에서 중간관리자는 최고관리자 못지않게 조직 내의 중요한 각 기능, 즉 계획, 통제, 지시, 인사, 조정 등의 중요한 역할을 한다. 즉 중간관리자는 전문적 책임자라고 할 수 있는 것이다. 이러한 역할에서 중간관리자는 부하직원들이 자신들의 의견을 잘 말할 수 있게 하는 리더쉽이 필요하고 이는 거래적 리더쉽이 적당한데 현대카드 정태영 사장은 좋은 예라고 하겠다.
Ⅳ 참고문헌
- 장원일, “사회복지조직에서 서번트 리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구”, 한영신학대, 2011
- 김범섭, “사회복지조직 중간관리자의 리더십 유형과 구성원의 직무성과의 차이에 관한 연구”, 국민대, 2006
- 김혜진, “사회복지사가 지각한 중간관리자의 리더십이 사회복지사의 임파워먼트에 미치는 영향”, 연세대, 2004
- 이수영, “사회복지행정에서의 효율적인 리더십”, 경원대, 2007
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011

키워드

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