목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 최고의 리더
2. 최악의 리더
3. 내가 생각하는 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 최고의 리더
2. 최악의 리더
3. 내가 생각하는 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
때문에, 위기를 극복하는데 있어 도움이 될 수 있다. 노력없이는 댓가도 있을 수 없으며, 리더는 상황에 따라 위험을 감수하는 도전정신이 필요하다. 리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
넷째. 노력
리더십은 조직구성원 모두의 노력을 효과적으로 이끌어 낼 수 있으며, 이러한 노력은 조직경쟁력 강화에 도움이 된다. 또한 리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
과제를 작성하면서 조직은 어떤 리더가 조직을 이끌어가고 있느냐에 따라 조직의 향방이 결정될 수 밖에 없다는 생각을 해보았다. 이는 리더가 가진 막대한 권한과 결정권에 기인한다고 생각해보았는데, 이러한 문제를 해결키 위해서는 리더에게 너무 많은 권한이 집중되지 않도록 하는 권력유보장치가 필요하겠다는 생각이 든다.
Ⅳ. 참고자료
리더십은 재능이 아니라 스킬이다 (강력한 리더십을 만드는 아주 사소한 리더십 스킬 82가지) 고노 에이타로 저 | 민경욱 역 | 페이지팩토리 | 2015.08.20.
넷째. 노력
리더십은 조직구성원 모두의 노력을 효과적으로 이끌어 낼 수 있으며, 이러한 노력은 조직경쟁력 강화에 도움이 된다. 또한 리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
과제를 작성하면서 조직은 어떤 리더가 조직을 이끌어가고 있느냐에 따라 조직의 향방이 결정될 수 밖에 없다는 생각을 해보았다. 이는 리더가 가진 막대한 권한과 결정권에 기인한다고 생각해보았는데, 이러한 문제를 해결키 위해서는 리더에게 너무 많은 권한이 집중되지 않도록 하는 권력유보장치가 필요하겠다는 생각이 든다.
Ⅳ. 참고자료
리더십은 재능이 아니라 스킬이다 (강력한 리더십을 만드는 아주 사소한 리더십 스킬 82가지) 고노 에이타로 저 | 민경욱 역 | 페이지팩토리 | 2015.08.20.
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