조직 혁신 측면에서의 우수 사례 기업 연구 (Google)

소개글

조직 혁신 측면에서의 우수 사례 기업 연구 (Google)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

▶ Google 기업 선정 배경
▶ 기업 개요
▶ Google은 어떻게 조직 혁신을 하였는가?
① Google의 창의적인 조직
② 수평적인 조직구조 – 신축적이고 평평한 “테크노크라시”
③ 20% 프로젝트
④ 기타
⑤ 업무 환경
▶ 결론

본문내용

전략으로 직원들에게 업무 외 ‘부수적 활동’으로 인식되기 쉽다. Google은 혁신이 가진 가치와 구체적 실행 법을 조직들의 사고방식과 업무 규칙 안에 녹여냄으로써 ”부수적인 것“ 이 아닌 일상 활동으로 만들었다. 단기적 개선과 중장기적 혁신이 병행될 수 있는 지속 가능한 선순환 구조로 안착시켰다는 점에서 ”혁신 아이콘“의 면모는 더욱 빛을 발했다.
(예를 들어, 회사의 모든 구성원이 가치와 개인의 가치가 일치되면, 개인의 취미라도 이 일을 공식적으로 진행 할 수 있다. 만약, 자신의 취미가 자전거 하이킹이고, 이 때문에 Google 지도를 이용한 자전거 하이킹 로드맵을 만드는 프로젝트를 진행할 예정인데, 이를 내부에서 인정해 줬다면, 취미를 즐기면서도 회사에 기여하는 일이되 재미를 동시에 추구 할 수 있는 것이다.)
Google은 시대적 변화와 시장의 위기 상황을 극복하기 위하여 Google만의 조직혁신을 적용하게 되었다.　새로운 조직문화를 통하여 기존 방식과는 차별화를 두어 위기의 격변기를 뛰어난 성과로 헤쳐 나가기 위한 노력이 필요하였기 때문이다.
그 결과 Google만의 성공적인 조직문화 창출로 시장 재패의 배경 기반을 확보할 수 있게 되었다.

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