코웨이 전략 분석(상황분석, STP,전략적대응,한계점,5FORCE분석,SWOT분석,PEST분석)
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소개글

코웨이 전략 분석(상황분석, STP,전략적대응,한계점,5FORCE분석,SWOT분석,PEST분석)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.제품 및 브랜드 선정(선정동기)
1.1 기업소개
1.2 제품(브랜드)출시배경
1.3 제품(브랜드)출시 후 수익률변화
2. 상황분석
2.1 시장상황(PEST분석)
2.2 경쟁자상황(5FORCE분석, SWOT분석)
2.3 고객상황(제품충성도, 재구매율 등)
3. 문제인식
3.1 시장상황에 따른 문제인식
4. 마케팅 전략
4.1 마케팅 믹스 전략
4.2 STP분석
4.3 전략적 대응에 대한 최종 방안
4.4 한계점
5. 출처

본문내용

1. 제품 및 브랜드 선정(선정동기)


1. 지속적인 TV광고 및 환경 캠페인과 연계한 적극적인 홍보 활동

2. 2015년 국가고객만족도 정수기부문 2년 연속 1위

3. 한국 산업의 브랜드 파워 정수기 부문 18년 연속 1위

4. 코웨이 얼음 정수기 니켈 검출로 사용중단 권고, 영업이익 18%
손실(1000억원 상당)

5. 2015년 보다 브랜드 가치가 44% 증가하여 브랜드가치 상승률이
가장높은 브랜드로 선정


1.1 기업소개


‣코웨이는 정수기·공기청정기·룰루비데·연수기·음식물처리기·매트리스 케어렌탈·화장품 등에 이르기까지 지속적인 생활 환경 브랜드 개발로, 대한민국 환경가전 시장의 대중화, 전문화, 고급화에 앞장서있다.


“착한 믿음을 실천하는 코웨이가 되겠습니다.”
‘많은 사람들이 깨긋한 물을 마실 수 있도록 고가의 정수기를
적은 금액에 빌려주자’는 착한 아이디어에서 움튼 혁신의 씨앗이, 이제 대한민국과 세계 곳곳에서 결실을 맺고 있습니다.

1. 코웨이가 다루는 것은 생명과 환경을 책임지는 제품과 서비스이다.
2. 코웨이가 존재하는 이유는 세상이 더 나은 곳이 되도록 기여하는 것.
3. 코웨이가 가장 잘하는 것은 ‘새로운 가치를 창조하고 이를 키워내는 일

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  • 가격3,000
  • 페이지수23페이지
  • 등록일2017.04.12
  • 저작시기2016.9
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#1023568
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