H&M 경영전략
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소개글

H&M 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

01 ABOUT H&M
02 4P
03 STP
04 SWOT
05 시장분석
06 경쟁브랜드
07 성공요인

본문내용

Product
최근 패션쇼 동향의 적당한 품질로 의복에서부터 액세서리까지 판매
Trendy를 중시
유명디자이너를 통한 디자인
피라미드식의 제품 구성
짧은 신제품 개발 기간

Place
항상 잘 알려진 백화점이나 유명 쇼핑 거리에 위치
고객 서비스를 제공하는 온라인 쇼핑 웹 사이트
매장 분석

Price
비용이 저렴하고 합리적이다.
‘Fashion and quality at the best price’의 기업 좌우명
아웃소싱

Promotion
옥외, 비디오, 인쇄, sns광고 등 다양한 광고와 여러 가지 캠페인
AIDA(소비자행동)이론 적용
스타 연계 프로젝트, 이벤트 컬렉션
전 세계 250여개 매장에서의 한정판매
해외 진출 마케팅

<중략>

STRENGTH
저가 제품
다양한 전문인들 과의 협력
자연친화적인 원료의 사용
국제적으로 많은 수의 매장
광범위한 종류의 제품
2주마다 새로운 제품출시

WEAKNESS

표준화 된 사이즈의 옷들
도시 외곽지역에서의 접근의 어려움
고가격의 제품 없음
가격 인상의 어려움
  • 가격2,500
  • 페이지수30페이지
  • 등록일2017.10.23
  • 저작시기2017.7
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#1037105
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