목차
1. 서언
2. 어떻게 조직을 설계할지 작성
3. 기타 책임자로서 나의 전략
2. 어떻게 조직을 설계할지 작성
3. 기타 책임자로서 나의 전략
본문내용
수 있다고 생각하는데, 이를 위해 소통을 강조하는 조직분위기를 창달하고자 한다. 아울러 본인은 조직내 인간관계에 있어서는 수평적 조직설계를 염두에 두뇌, 업무에 있어서는 수직적 조직설계를 염두에 둠으로서 조직내 통일성과 업무 능률성 강화에 박차를 가하고자 한다.
3. 기타 책임자로서 나의 전략
가. 전략적 미래 비전
책임자로서 성공적 커리어를 쌓기 위해서는 전략적 미래 비전이 필요하다. 따라서 나는 치매정책과 내에서 내 인생의 목표를 설정하고 이러한 목표 달성에 있어 필요한 전략은 무엇인지를 파악하여 이를 실행에 옮기고자 한다.
나. 현실적 제약을 뛰어 넘다.
목표는 위기를 뛰어 넘는 것이다. 진정한 리더는 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 타인의 모범이 되어야 된다고 본다. 따라서 나는 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 나만의 전문지식과 리더십을 배양하고자 한다.
다. 동기부여 강화
비전은 동기부여와 직결되며, 동기부여는 성과와 직결된다. 따라서 더 나은 미래를 위해 나는 항상 나 자신에게 더 노력해야 되는 이유 즉, 동기부여를 수시로 함으로서 나의 경쟁력을 향상시키고자 한다.
3. 기타 책임자로서 나의 전략
가. 전략적 미래 비전
책임자로서 성공적 커리어를 쌓기 위해서는 전략적 미래 비전이 필요하다. 따라서 나는 치매정책과 내에서 내 인생의 목표를 설정하고 이러한 목표 달성에 있어 필요한 전략은 무엇인지를 파악하여 이를 실행에 옮기고자 한다.
나. 현실적 제약을 뛰어 넘다.
목표는 위기를 뛰어 넘는 것이다. 진정한 리더는 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 타인의 모범이 되어야 된다고 본다. 따라서 나는 현실적 제약을 뛰어넘을 수 있는 나만의 전문지식과 리더십을 배양하고자 한다.
다. 동기부여 강화
비전은 동기부여와 직결되며, 동기부여는 성과와 직결된다. 따라서 더 나은 미래를 위해 나는 항상 나 자신에게 더 노력해야 되는 이유 즉, 동기부여를 수시로 함으로서 나의 경쟁력을 향상시키고자 한다.
키워드
추천자료
- 세계가 두려워할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가?(요약)
- 체제적 설계와 구성주의적 설계
- 미래를 읽는 힘(미래를 어떻게 준비할 것인가)
- [창의설계연습문제] 무기의변화 피라미드의 설계와 건설
- [직무설계] 직무설계의 성격과 방법
- 소프트웨어란 무엇이며 어떻게 만드는가!!!
- 광주 시립 인광치매요양 정신병원 기관 방문보고서
- [직무설계] 직무설계(job design) - 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화
- HRD실천을 위한 전략적 사고를 교수설계의 두 가지 접근방식으로 설명하시오. (교수설계, 교...
- 창의적공학설계 레포트 - 엔지니어링 커뮤니케이션, 생산설계, 의사결정, 창의적 문제 해결 ...
- [기말레포트] 배열의 설계와 구현 - 일차원 배열의 설계, 이차원 배열의 설계
- 켄틸레버식 옹벽 설계 및 계산(토목공학종합설계 팀 프로젝트)
- 노인복지의 전달체계는 어떻게 이루어지고 있으며 문제점과 개선방안, 의견을 제시하시오[노...
- [자원봉사론 공통] 각자 자신이 중요하다고 판단하는 자원봉사의 주체를 선정하여 그들에게 ...
소개글