목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 여러 유형들
2. 신생 IT기업에 적합하다고 생각하는 리더십의 유형
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 여러 유형들
2. 신생 IT기업에 적합하다고 생각하는 리더십의 유형
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
생각한다. 이재용 부회장은 신장이 184cm미터이고, 재벌가 출신이자 하버드대학교 경영대학원을 졸업한 사람이라는 점에서 사람들이 생각하는 일반적인 리더의 특성과 장점을 모두 가지고 있다.
2. 신생 IT기업에 적합하다고 생각하는 리더십의 유형
나는 개인적으로 신생 IT기업에게는 변혁적 리더십이 가장 적합하다고 생각한다. 변혁적 리더는 변동지향적이기 때문에 현실에 안주하지 않고 항상 발전을 위한 최적의 방법을 모색하게 된다. IT기업은 급변하는 신기술 습득에 매진할 필요가 있고, 변화를 거부하는 것은 곧 도태를 의미한다는 점에서 IT기업에 있어 변혁적 리더십 지향은 필수라는 생각이 든다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 리더십 유형에 대하여 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 입문 (개념과 실천) 피터 G. 노스하우스 저 | 이용철 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2016.09.01.
2. 신생 IT기업에 적합하다고 생각하는 리더십의 유형
나는 개인적으로 신생 IT기업에게는 변혁적 리더십이 가장 적합하다고 생각한다. 변혁적 리더는 변동지향적이기 때문에 현실에 안주하지 않고 항상 발전을 위한 최적의 방법을 모색하게 된다. IT기업은 급변하는 신기술 습득에 매진할 필요가 있고, 변화를 거부하는 것은 곧 도태를 의미한다는 점에서 IT기업에 있어 변혁적 리더십 지향은 필수라는 생각이 든다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 리더십 유형에 대하여 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 입문 (개념과 실천) 피터 G. 노스하우스 저 | 이용철 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2016.09.01.
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