경영학개론)중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 CEO로서 갖추어야할 스킬(Skill)과 자질에 대하여 설명하시오.
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소개글

경영학개론)중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 CEO로서 갖추어야할 스킬(Skill)과 자질에 대하여 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
본론
결론

참고문헌

본문내용

추어야할 역량에 대해서 추가적으로 논의해보고자 한다.
기업의 올바른 방향을 결정하는 CEO
중소기업의 경우 대기업만큼 큰 손해를 감당할 수 있는 자본이 있는 경우가 드물다. 그러므로 큰 성공을 바라며 큰 그림을 그리는 것 보다는 현재 기업이 해낼 수 있는 일을 정확하게 파악하고 기업의 방향성을 잡아 나가는 것이 더 큰 중요성을 가지는 것으로 보인다. 대기업과의 경쟁에서 함몰되지 않도록 자신들을 좋은 위치 선점을 통하여 기업이 오래도록 지속될 수 있도록 하는 것이 CEO의 역할 중 하나이다.
2. 작은 실천부터 해나가는 CEO
앞서 설명하였듯이 중소기업과 대기업은 자본력에 있어서 큰 차이가 난다. 그러므로 대기업의 사례처럼 미래의 먹거리를 위해 큰돈을 투자하며 묵묵히 자신의 길을 걸어가다가는 기업이 유지되지 못할 가능성이 높다. 그러므로 중소기업의 CEO의 경우 지금 자신들이 해낼 수 있는 일을 바탕으로 안전한 투자를 통하여 점차적으로 자본을 확보하고, 확보된 자금력을 바탕으로 또 다른 시장을 진입해 나가는 방법이 현명한 것으로 보인다.
참고문헌
박형희. (2008). 외식산업 활성화를 위한 사업 다각화 방안. 식품산업과 영양, 13(1), 11-16.
  • 가격2,800
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2018.01.08
  • 저작시기2017.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1042904
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