[주민조직화] 주민조직화의 의의와 목적 및 원칙, 주민조직화 과정(단계) 및 전략

소개글

[주민조직화] 주민조직화의 의의와 목적 및 원칙, 주민조직화 과정(단계) 및 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 주민조직화의 의의
iI. 주민조직화의 목적

III. 주민조직화의 원칙
1. 지역특성에 알맞은 방법의 선택
2. 지역주민들과의 긴밀한 관계 형성
3. 효과적인 주민조직화 프로그램의 기획과 실행
4. 주민주체의 조직 구성
5. 이슈의 설정
6. 효과적인 실천활동 전개를 위한 원칙

IV. 주민조직화의 과정
1. 예비단계
2. 조직단계
3. 육성단계

V. 주민조직화의 전략
1. 주민참여 활성화
2. 지역사회 지도자 발굴 및 양성

* 참고문헌

본문내용

해결할 것인지를 고려하는 전략이 우선적으로 필요하다고 할 수 있다. 이에 대해 지역주민들의 구체적인 동원전략으로 다음의 세 가지 전략을 제시하고 있다.
첫째, 기존의 지역사회 구조를 활용함과 동시에 강화한다.
둘째, 지역주민을 개별적으로 설득한다.
셋째, 지역주민들의 헌신적인 참여를 위해 집단(조직)활동의 목적에 대한 동의 및 집단(조직)활동의 지지를 얻을 수 있도록 처음 주민을 만날 때 잘 설명되어야 한다.
2/ 지역사회 지도자 발굴 및 양성
지역사회의 지도자 양성은 지역사회 내 주민참여를 조직화하기 위한 전략으로서 중요성을 갖는다. 지역사회문제를 해결하고 바람직한 지역사회를 만들기 위한 노력의 주체는 지역주민이고 외부의 지도 지원기관이나 주민조직가의 역할은 이차적이다. 그러나 현실적으로 지역사회에서 주민의 자발적 참여를 이끌어 내는 것은 어려움이 있다. 따라서 지역사회를 실질적으로 주도해 나갈 수 있는 핵심주체로서의 지도자 양성이 요구된다.
주민조직화는 의도적 변화전략이다. 의도작인 변화라 함은 변화의 필요성이 있는 사람들이 스스로 깨닫지 못하거나 그들의 노력만으로 충분하지 않을 때 문제의식이나 개선의 욕구가 강한 소수인의 능동적 행동에 의한 변화를 말한다. 문제와 해결의 필요성을 인식하고 행동하는 소수인이 지도자이다. 그런 의미에서 지역사회 지도자는 계획적 변화나 계획적 기술 혁신을 촉진시키는 사람 또는 바람직한 방향으로의 변화 수용 결정에 의도적으로 영향을 미치는 전문인이라 할 수 있다.
지역사회는 다양한 비복지적 문제들을 안고 있다. 그러나 일반 주민의 경우 이러한 지역사회의 문제양상을 인식하지 못하거나 또는 인식한다 하더라도 이의 해결을 위한 행동의 필요성을 크게 느끼지 못하는 경우가 많다. 또한 어떤 집단의 경우에는 지역사회의 변화에 대하여 저항하기도 한다. 따라서 선구적으로 지역사회문제를 살펴보고 그 해결방안을 강구하며 변화의 도입과정에서 나타나는 저항과 혼란을 극복하면서 그 변화를 계획 촉진 및 관리해 나갈 수 있는 올바른 지도력이 필요하다. 따라서 지역주민들은 이러한 지도자에 의해 동기부여 되어 지역사회 문제해결을 위해 자발적으로 참여하고 협동하게 된다.
주민조직화를 위한 지도자 양성전략에 있어서는 기존의 지도자뿐만 아니라 잠재적 지도자를 발굴하기 위한 노력이 필요하다. 기존의 지도자의 활용은 이미 지역사회에서 지도자로서의 검증이 이루어졌다는 점에서 용이하기는 하나 다양한 잠재적 능력의 개발이라는 차원에서는 한계가 있으므로 다양한 접근방법이 모색되어야 한다.
* 참고문헌
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017

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